Перейти к содержанию сайта
对战略的反向思考
书籍

对战略的反向思考

超乎想象却不及想象的真相

FT Prentice Hall, 2005 подробнее...

评级

9

关键特征

  • 实用性

导读荐语

这是一本让你眼前一亮的商业著作。风格往往十分幽默讽刺的作者亨利·明茨伯格、布鲁斯·亚斯兰德和乔·兰佩尔选取了大量风格迥异的题材,阐释了战略这一常常令人心生雾里看花之感的主题。书中的杂文、逸事和引证独树一帜、发人深省,有时也幽默风趣。这本书不仅打破传统、令人赏心悦目:它同时还提供了大量有关“战略”方面有益而可靠的信息。getAbstract建议你马上拾起这本书, 因为本书定能令你大饱眼福。你不妨慢慢咀嚼,细细品味其沁人心脾的妙处。

要点速记

  • 学会进行大胆、创新的战略性思考。
  • 谨记“SWOT”分析模型:管理优势(Strengths),弥补劣势(Weaknesses),抓住机遇(Opportunities),了解并规避威胁(Threats)。
  • 一旦找到对策,就要着手推进,不要犹豫。

关于作者

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),加拿大魁北克省麦吉尔大学(McGill University)管理学教授,共撰写超过130篇商业战略方面的文章及《管理者而非MBA》(Managers not MBAs)一书。布鲁斯·亚斯兰德(Bruce Ahlstrand),加拿大安大略省特伦特大学(Trent University in Ontario)管理学教授。约瑟夫·兰佩尔(Joseph Lampel),任职于伦敦城市大学卡斯商学院(Cass Business School, City University,London)。明茨伯格、亚斯兰德和兰佩尔是《战略巡礼》(Strategy Safari)一书的共同作者。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓ 或者 Начать обсуждение

猜你喜欢

同一作者

同主题延伸阅读