意见陷阱
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意见陷阱

保持谦卑与好奇&永远改变你的领导方式

迈克尔·邦吉·斯塔尼尔
Page Two, 2020
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评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 引人入胜
  • 内参

导读荐语

每个人都讨厌听意见，但每个人都喜欢提意见，这可谓是人的两大特点。每个人都应该停止给别人提意见，而要做到这一点，就要把心中的“意见怪兽”关起来。我们用意见怪兽来比喻人类给别人提意见的本能。迈克尔·邦吉·斯塔尼尔将这本书定位为“手册、剧本、工作室和武术馆”。书中给出了切实的建议，告诉我们如何才能永远关住心中的意见怪兽。当然，这些本身也代表着作者的“意见”，作者也意识到了这一讽刺之处。对这一窘境，作者提出，“让我们主动接受矛盾的智慧，并泰然处之。”这一点本身就是很好的意见，因为书中还详细说明了，我们如何才能停止给人提意见，并与周围的人建立更为有益的、类似于辅导式的关系。

浓缩书

每个人心中都住着一只“意见怪兽”

你和所有人心中都住着一只怪兽，这只怪兽叫意见怪兽。这只怪兽一有机会就想提意见。对很多人而言，只要别人一说话，他们心中的意见怪兽就会跳出笼子，狂吠一通，逮着每个机会、就每个话题自顾自地发表意见。事实上，所有人都喜欢提意见。人们提意见时的心理活动是，“我要给这场对话增加一点价值！”。然而很多时候，他们没有增加任何价值。

提意见是人性的一部分，也是人类特征的基础，就好比人热衷群居而非独居，渴望快乐而非悲伤。

意见怪兽会在你耳边细语，它说的话也很有吸引力。怪兽声称，世界上最美妙的事情就是，你永远都知道“最好的答案”。意见怪兽给你的意见是：通过提意见，你能够传递价值，并且压制你对于失败与生俱来的不安。但是，意见怪兽的意见非常糟糕，堪比塞壬女妖的歌声。

人们提的大多数意见都毫无价值

毫无疑问的是，人们提的意见有时候还是有用的。但是，大多数意见，包括你提的意见，几乎都是没用的。原因有二：

  1. “问题没找对”——在任何对话中，自然的反应是解决第一个浮现的问题，大多数人也是这么提意见的。但是，浮现出的第一个问题往往不是真正的问题。人们更应该做的是保持好奇心，继续探索，而不是见到问题就扑上去...

关于作者

迈克尔·邦吉·斯塔尼尔（Michael Bungay Stanier）是“一盒蜡笔”公司创始人。斯塔尼尔和他的团队教授“10分钟辅导术”，从而帮助工作繁忙的经理人快速建立强大团队，获得更好结果。公司的客户来自方方面面，包括联合国、大学健康网络和USAA。斯塔尼尔著有《辅导习惯》一书，他还是一名广受欢迎的演讲家。

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    M. H. 4 年 前
    邁向不作救世主的高品質輔導者, 前進。
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    蔡. 5 年 前
    每个人心里都住着一个小怪兽，时不时的会出来溜达溜达，每个人都想驯服小怪兽以及其他小怪兽，就这就是人的本能反应。我们应该适当放松下来，不用急于表达自己的想法，要学会聆听，学会去思考问题，学会去反思。这样才会有进步，小怪兽才会快乐的长大，才会有很多朋友，学会聆听好声音，要说我我可以吗我能吗？不要经常说必须，我一定要这样的字眼，说出来也是对自己不自信的一种表现，
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    段. 5 年 前
    每个人都会有拿不定主意的时候，这时候就要听听他人的意见，。你和所有人心中都住着一只怪兽，这只怪兽叫意见怪兽。这只怪兽一有机会就想提意见。对很多人而言，只要别人一说话，他们心中的意见怪兽就会跳出笼子，狂吠一通，逮着每个机会、就每个话题自顾自地发表意见。事实上，所有人都喜欢提意见。人们提意见时的心理活动是，“我要给这场对话增加一点价值！”。然而很多时候，他们没有增加任何价值，所听得意见多了有时会拿不定主意，这时候还需要自己好好斟酌。