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雅典娜主义
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雅典娜主义

女性思维何以主导未来

约翰·葛兹玛 以及 迈克尔·安东尼奥
Jossey-Bass, 2013
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评级

7

导读荐语

如今，“独断专行、一人独大”的领导方式已经行不通了。现代领导者必须要会合作、有同情心、要跟大家有共同的目标，所有这些“软性”商务技能普遍都具有女性的性格特征。可能也正因为如此，在13个国家被调研的6.4万名受访者中，大多数人都认为，增加女性领导者的人数有助于推动世界的进步。在本书中，约翰·葛兹玛与普利策奖得主迈克尔·安东尼奥通过案例分析的方式，跟读者分享了“雅典娜式的”领导者的特征。但需要指出的是，作者认为很多创新型机构的成功跟其具有女性特色的价值观是密不可分的，这一观点多少有点片面，因为有些时候，一个机构的成功，也离不开新技术、社会企业家精神等其他因素。尽管如此，getAbstract还是认为，作者倡导以传统女性价值改善领导决策的理念具有很好的借鉴意义。而且，本书旁征博引、案例丰富，不管你是希望提升领导力的管理者，还是对案例分析感兴趣的普通读者，相信对你而言，这都是一本不可多得的好书。

浓缩书

“雅典娜主义”

2008年爆发的经济危机给各国社会、政府以及经济的前景都蒙上了一层阴影。若要走出阴霾，适应新的经济发展模式，人们需要新的技能，其中就包括共鸣、沟通、合作等跟女性价值观密切相关的技能。

各国受访者一致认为，具有“女性性格特征”的人往往都有一些共同点，例如，乐于助人、感情丰富、诚实守信、忠心耿耿、乐于奉献等，而且，很多人都具有敏感的性格、敏锐的直觉、真挚的同情心和合作的态度。“男性性格”特征则表现为独立、自信、强势、大胆、果断、坚强、自主。在6.4万名受访者中，绝大多数人认为，提高女性的影响力有助于营造更加公正、诚信的社会氛围，减少战争与其他丑恶现象的发生。

时至今日，男性在政府和企事业中依然占据主导地位，高层领导者中女性的数量更是屈指可数。在《财富》500强企业中，级别在总监以上的管理者，只有16%为女性。很多商业分析人士认为，均衡领导层的性别比例能够给企业带来切实的优势。瑞士信贷公司的一份研究表明，董事会中有女性成员的企业，其业绩较全员男性的企业高出26%。2009年的一份研究也表明，由女性管理的对冲基金连续九年优于由男性同行管理的基金。

“雅典娜，工业...

关于作者

约翰·葛兹玛（John Gerzema）是扬雅广告公司（Young & Rubicam）的全球首席见解官，也是《品牌泡沫》（The Brand Bubble）一书的作者，跟迈克尔·安东尼奥的合著还有《开支转变》（Spend Shift）。迈克尔·安东尼奥（Michael D’Antonio）是一位普利策奖得主，著有《原子丰收》（Atomic Harvest）和《锡杯梦》（Tin Cup Dreams）。

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