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22 Managementgeheimnisse - Wie Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen
Buch

22 Managementgeheimnisse - Wie Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen

Handlungsorientierter Führungsstil führt zu mehr Produktivität

John H. Zenger
McGraw-Hill, 1997

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Das grösste Managementgeheimnis ist, dass Manager genau wissen, wer nicht produktiv ist und was nicht läuft, aber nichts dagegen tun. Und warum nicht? John H. Zenger argumentiert, dass dreiste Manager wissen, dass die Produktivität zurückbleibt. Manager, schreibt er, schauen jeden Tag absichtlich über Leute und Bedingungen hinweg, die die Produktivität einschränken. Aber er prangert diese Nachlässigkeit nicht nur an, er schlägt auch Massnahmen vor. Manager können eine Revolution in Gang setzen, indem sie die Bürokratie abschaffen, Arbeitsabläufe rationalisieren und den Mitarbeitern die Fähigkeiten an die Hand geben, ausgezeichnete Arbeit zu leisten. Dieses verlässliche, handlungsorientierte Buch macht gezielte Vorschläge und liefert gebrauchsfertige Instrumente. Gemäss dem Motto „klein aber fein“ will das Buch Führungskräften helfen, ihr Arbeitsumfeld in einen Ort zu verwandeln, wo schnell und effektiv gearbeitet wird. Wenn Sie sich ein solches Umfeld wünschen oder managen möchten, empfiehlt getAbstract Ihnen., dieses Buch zu lesen.

Take-aways

  • Auf dem Markt von heute ist Qualität eine Selbstverständlichkeit - heben Sie sich von der Masse ab durch höhere Produktivität.
  • Produktivität beginnt dort, wo das Management bereit ist, die volle Verantwortung zu übernehmen.
  • Manchmal müssen Sie Ihren Mitarbeitern dabei helfen, sich zu verbessern, manchmal müssen Sie sie entlassen.

Über den Autor

John H. Zenger ist Vorsitzender von verschiedenen höchst erfolgreichen Trainingsunternehmen. Er hat in Business Management promoviert und an der University of Southern California und an der Stanford Graduate School of Business unterrichtet. Er ist Autor von verschiedenen Büchern über Management und Teams.

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