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A Cultura Toyota Kata
Livro

A Cultura Toyota Kata

Aprimorando a capacidade organizacional e a mentalidade através do Kata Coaching

McGraw-Hill, 2017 更多详情


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Este guia curto e detalhado para se implementar uma cultura Toyota Kata na sua organização inclui descrições e exemplos de “Kata coaching” necessários para você trabalhar com os processos do Kata. “Kata” é um termo japonês para uma rotina ou padrão que melhora a sua prática. Utilizando uma empresa de manufatura fictícia como estudo de caso, os autores Mike Rother e Gerd Aulinger deixam pouco espaço para mal-entendidos. O seu manual fornece uma excelente introdução e um guia para orientar a transformação voltada ao aprendizado contínuo e melhoria organizacional. Como os autores advertem, você vai encontrar desafios e complexidades ao implementar o Kata. Mas depois de superar esses obstáculos, afirmam Rother e Aulinger, as recompensas – incluindo uma resolução de problemas aprimorada, mais estruturada e com melhores resultados – vão fazer toda esta dedicação valer a pena. A getAbstract recomenda este manual dinâmico e de fácil leitura a líderes e gerentes de projeto que buscam um processo lógico, repetitivo e escalável para alcançarem os seus objetivos.

Ideias Fundamentais

  • A “cultura Kata” da Toyota oferece aprendizado e melhoria contínuos por meio de uma abordagem científica para se resolver problemas e atingir metas.
  • Comece conscientizando todos os seus líderes e gerentes sobre a abordagem Kata.
  • Líderes e gerentes devem praticar o “Kata coaching” entre si.

Sobre os autores

Mike Rother trabalha com pessoas e organizações desenvolvendo habilidades de pensamento científico. Ele também escreveu Toyota Kata, Criando Fluxo Contínuo e, com John Shook, Aprendendo a Enxergar. Gerd Aulinger orienta organizações a consolidarem o valor das pessoas e dos clientes.


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