Livro

A Cultura Toyota Kata

Aprimorando a capacidade organizacional e a mentalidade através do Kata Coaching

Mike Rother e Gerd Aulinger

McGraw-Hill, 2017

Compre o livro ou o audiobook

Leia offline

Amazon Kindle

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualidades

Inovativo
Aplicável
Exemplos Práticos

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recomendação

Este guia curto e detalhado para se implementar uma cultura Toyota Kata na sua organização inclui descrições e exemplos de “Kata coaching” necessários para você trabalhar com os processos do Kata. “Kata” é um termo japonês para uma rotina ou padrão que melhora a sua prática. Utilizando uma empresa de manufatura fictícia como estudo de caso, os autores Mike Rother e Gerd Aulinger deixam pouco espaço para mal-entendidos. O seu manual fornece uma excelente introdução e um guia para orientar a transformação voltada ao aprendizado contínuo e melhoria organizacional. Como os autores advertem, você vai encontrar desafios e complexidades ao implementar o Kata. Mas depois de superar esses obstáculos, afirmam Rother e Aulinger, as recompensas – incluindo uma resolução de problemas aprimorada, mais estruturada e com melhores resultados – vão fazer toda esta dedicação valer a pena. A getAbstract recomenda este manual dinâmico e de fácil leitura a líderes e gerentes de projeto que buscam um processo lógico, repetitivo e escalável para alcançarem os seus objetivos.

Resumo

Cultura Kata

A estratégia Kata da Toyota enfatiza a aplicação do pensamento estruturado para que a liderança tenha uma abordagem consistente em relação à resolução de problemas e melhoria organizacional contínua. A metodologia em cascata simples do Kata que flui para cima e para baixo na hierarquia cria uma cultura de treinamento e aprendizado constantes. Isso fortalece todos os estágios das operações e permite ganhos substanciais de produtividade.

“Kata”, um termo japonês para uma rotina ou padrão de aprimoramento para qualquer prática, alinha uma empresa em torno de objetivos comuns. Kata também significa “uma maneira de manter duas coisas alinhadas”. Do topo, os líderes desenvolvem objetivos estratégicos que são comunicados por toda a organização, permitindo que os gerentes (“coaches”) e funcionários (“aprendizes”) em todos os níveis desenvolvam os seus próprios objetivos em apoio aos objetivos organizacionais globais. Os líderes seniores descrevem a sua estratégia em termos de um desafio de 12 a 36 meses em torno do qual os funcionários-aprendizes e gerentes-coaches estabelecem os próximos alvos em cascata. Os “desafios conectados” resultantes...

Sobre os autores

Mike Rother trabalha com pessoas e organizações desenvolvendo habilidades de pensamento científico. Ele também escreveu Toyota Kata, Criando Fluxo Contínuo e, com John Shook, Aprendendo a Enxergar. Gerd Aulinger orienta organizações a consolidarem o valor das pessoas e dos clientes.