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Basiswissen Business-Analyse
Buch

Basiswissen Business-Analyse

Probleme lösen, Chancen nutzen

Redline, 2015 подробнее...

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Was gestern noch zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehörte, ist heute oft beim sogenannten Business-Analysten angesiedelt. Diese relativ neue Funktion bildet die Schnittstelle zwischen IT, operativem Geschäft und Strategie und soll dafür sorgen, dass vor allem Veränderungsprojekte gelingen. Obwohl der Titel Basiswissen verspricht, geht das Buch weit über die Grundlagen hinaus: Business-Analysten wie auch Manager und Auftraggeber von Projekten erhalten sehr detaillierte Anleitungen zur Strukturierung von Projektphasen; Change-Management wird thematisiert und es wird vor Fallstricken gewarnt. Zwar tut das Autorenduo, das gemeinsam ein Beratungsunternehmen leitet, sein Bestmögliches, die Business-Analysten von den vergleichsweise schnöden Projektmanagern abzugrenzen, doch ist das Buch sicher auch für solche geeignet sowie für alle, die mit strategischen oder operativen Veränderungsprozessen zu tun haben. Ihnen allen empfiehlt getAbstract das praktische Nachschlagewerk.

Take-aways

  • Der Fokus eines Projektmanagers liegt auf Budget und Zeit, während das Ziel des Business-Analysten die Erhebung der Projektanforderungen ist.
  • Business-Analysten müssen herausragende Kommunikatoren mit breiten Kenntnissen in den Bereichen Wirtschaft und IT sein.
  • Ein erfolgreiches Projekt benötigt jeden einzelnen Schritt der Business-Analyse.

Über die Autorinnen

Ingrid Gerstbach hat Betriebswirtschaft und Wirtschaftspsychologie studiert. Peter Gerstbach ist studierter Wirtschaftsinformatiker. Gemeinsam führen sie ein Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Business-Analyse.


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