Bedürfniserfüllung als Strategie
Organisationsentwicklung,
2019
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Rezension
Um zum Systemanbieter für ganze Bedürfniskategorien zu werden, brauchen Unternehmen eine entsprechende Strategie. Idealerweise bauen sie ein Ökosystem auf, in dem ein Bereich vom anderen lernt und profitiert. So entstehen Synergieeffekte, die den Vorsprung im Wettbewerb immer weiter wachsen lassen. Die Autoren stellen ihre Ecosystem Offering Matrix vor, mit deren Hilfe Strategieverantwortliche visualisieren können, welche Tätigkeitsfelder sie bereits abdecken und wo ihr Angebot noch Lücken aufweist.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Julian Kawohl lehrt strategisches Management an der HTW Berlin. Denis Krechting ist Projektmanager an der RWTH Aachen.
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