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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Unternehmerische Entscheidungen sollten zumindest im Team vorbereitet werden, das ist mittlerweile klar. Aber wie stellt man sicher, dass in einem Entscheidungsmeeting wirklich gute Ideen zusammenkommen und alle sich einbringen? Eugenia Schmitt zeigt Ihnen als Führungskraft, wie Sie Entscheidungsmeetings so moderieren, dass ein echter Gedankenaustausch entsteht und sich am Ende die tragfähigste Lösung abzeichnet. Denn leistungsstarke Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, wie gut sie Entscheidungen treffen und umsetzen. 

Take-aways

  • Behandeln Sie pro Entscheidungsmeeting nur eine Problemstellung, die Sie präzise und objektiv formulieren.
  • Verhindern Sie, dass bereits geäußerte Meinungen einfach übernommen werden, indem Sie eine unabhängige Ideengenerierung fördern.
  • Beteiligen Sie auch die stilleren Mitarbeitenden und sorgen Sie für psychologische Sicherheit.  

Über die Autorin

Eugenia Schmitt ist Businesscoachin und Hochschuldozentin. 


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