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Cambio profundo
Libro

Cambio profundo

Desarrolle a su líder interior

Jossey-Bass, 1996
Primera Edición: 1996 подробнее...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Este libro es para lectores que están dispuestos a ver dentro de sí mismos para cambiar a sus organizaciones. No es un libro para principiantes. Se requiere experiencia empresarial para tener la perspectiva para entender el mensaje del autor Robert E. Quinn. Asimismo, necesita haber invertido lo suficiente en su actual organización para cuidarla si cambia. Quinn ofrece algunos análisis teóricos, pero los aligera con abundantes ejemplos y ejercicios prácticos. Si desea involucrarse en un autoexamen extenso, getAbstract le recomienda esta obra. No obstante, advierte que varios ejercicios son emocionalmente desafiantes. Pero, ¿quién dijo alguna vez que el cambio fuera fácil?

Ideas fundamentales

  • El mundo siempre está cambiando, por lo que usted debe cambiar sus paradigmas rectores para estar actualizado.
  • Puesto que se requiere el cambio para sobrevivir, tiene dos opciones: cambiar o morir.
  • Aferrarse a las cosas en las que fue bueno en el pasado puede destruirlo.

Sobre el autor

Robert E. Quinn ha trabajado más de 20 años con ejecutivos que manejan cambios organizacionales. Autor de varios libros, es profesor de administración de empresas en la Universidad de Michigan.


Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

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    J. M. hace 4 años
    Muy bueno lograr q el equipo con el q trabajas saque su líder interior un cambio profundo
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    M. R. hace 4 años
    Nuestra disponibilidad para adaptarnos al cambio logrará encausarnos en la ruta correcta para el logro de objetivos
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    S. .. hace 4 años
    dia con dia se dan muchos cambios los cuales solo se debe adaptarse a ellos