Libro

Cómo evaluar y medir la innovación empresarial

Magnus Penker, Sten Jacobson y Peter Junermark

CreateSpace, 2017

Lea sin conexión

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Cualidades

Analítico
Bien estructurado
Visión general

Reseña

Peter Junermark, Sten Jacobson y Magnus Penker, de la firma de consultoría Innovation 360 Group, analizaron más de mil empresas en más de 60 países para construir una extensa base de datos sobre innovación. Examinan los puntos de vista de sus encuestados sobre cómo –y por qué– los proyectos de innovación prosperan o fracasan. Utilizan gráficos, listas e ilustraciones para organizar su debate sobre las herramientas que tiene a su disposición para medir y gestionar la innovación. Su análisis de la naturaleza de la innovación puede desafiar a los no iniciados, pero sus datos y sugerencias son claros. getAbstract recomienda este trabajo reflexivo y basado en la investigación a todos los ejecutivos que manejan proyectos de innovación.

Ideas fundamentales

Los ejecutivos pueden elegir varias herramientas para medir y gestionar la innovación.
Las organizaciones deben adoptar un enfoque holístico para el cambio a medida que interpretan por lo que han pasado, su situación actual y sus posibles escenarios futuros.
La analítica de la innovación convierte la información efímera en datos concretos.

Sobre los autores

Magnus Penker es una autoridad en innovación y digitalización. Peter Junermark, un aclamado entrenador, ha trabajado con varias marcas líderes a nivel mundial. Sten Jacobson es consultor de gestión. Juntos forman la consultora Innovation 360 Group.

Comentarios sobre este resumen o Diskussion beginnen

Inicie sesión para compartir su opinión
J. L. hace 3 años

Excelente
D. F. hace 3 años

A menudo las empresas se quedan estancadas porque invierten recursos en actividades existentes, no en innovación.
L. A. hace 4 años

Mas allá de como medir y evaluar la innovación empresarial, me parece muy interesante que el autor enfoca las ideas de manera muy directa; hace algunas reseñas históricas, pero me sentí atraído porque entendí que la innovación parte de observar el comportamiento mientras los clientes interactúan con nuestros productos o servicios; hay que observar su comportamiento y expresiones de lo que encuentran y compararlas como son realmente esas interacciones y en base a esa experiencia, establecer que es lo que espera el cliente para comenzar a innovar. Describe que para determinar donde innovar nos debemos basar en los recursos: personas, tiempo, dinero y tecnología; es por ese motivo que la innovación ayuda a las empresas a mantenerse en funcionamiento.