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Cómo funciona el futuro
Liderar equipos flexibles para que hagan el mejor trabajo de sus vidas
Reseña
Los confinamientos por la pandemia del COVID desestabilizaron a las empresas de todo el mundo. El mundo de los negocios tenía que continuar, por lo que la gente empezó a trabajar desde casa y a establecer sus propios horarios, acuerdos novedosos que encantaron a los empleados. El trabajo a distancia se convirtió en la preferencia de muchas personas y los equipos empezaron a funcionar como colectivos remotos o híbridos. Una solución ad hoc que comenzó como respuesta a una emergencia es ahora la forma en que se hacen los negocios. Brian Elliott, Sheela Subramanian y Helen Kupp exploran cómo las empresas pueden gestionar este nuevo mundo laboral con flexibilidad y eficacia. Abogan por una colaboración continua entre patrones y empleados tras la pandemia y muestran cómo puede prevalecer el trabajo en equipo flexible.
Resumen
Sobre los autores
Brian Elliott es vicepresidente sénior en Future Forum, un consorcio de Slack. Sheela Subramanian es vicepresidenta en Future Forum, donde Helen Kupp es directora sénior de estrategia de productos y asociaciones.
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