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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Praktische Beispiele

Rezension

In jeder Firma, so die Logistikexperten Stefan Gstettner und Wolfgang Stölzle, existiert ein kaum genutztes Einspar- und Optimierungspotenzial: die Lieferkette. Anhand überzeugender Beispiele aus ihrer Forschung zeigen sie, wo Manager ansetzen sollten, um die Supply-Chain auf Dauer zu optimieren. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Unternehmern und Logistikverantwortlichen, die ein optimales Geschäftsergebnis anstreben.

Take-aways

  • Die Optimierung der Lieferkette kann die Distributionskosten um mehr als 20 Prozent senken.
  • Jedes Unternehmen muss seine Lieferkette individuell auf das eigene Geschäftsmodell zuschneiden.
  • Das IT-System muss immer an die Bedürfnisse der Lieferkette angepasst sein.

Über die Autoren

Stefan Gstettner ist Principal bei der Boston Consulting Group und arbeitet dort als Experte für Lieferkettenmanagement. Wolfgang Stölzle ist Inhaber des Lehrstuhls für Logistikmanagement an der Universität St. Gallen.


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