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Die besten Bewerbungsmuster für Führungskräfte
Buch

Die besten Bewerbungsmuster für Führungskräfte

Uta Rohrschneider und Michael Lorenz
Haufe, 2004

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Welche Fehler und Schwächen in Bewerbungen von Führungskräften zu finden sind, wird in diesem Buch anhand vieler Beispiele demonstriert. Und natürlich wird anschließend gezeigt, wie es besser geht. Die Analysen sind dabei durchweg treffend und zuweilen auch vergnüglich zu lesen. Gegenstand der Kritik ist immer dreierlei: das Anschreiben, der Lebenslauf und die so genannte „dritte Seite“. Nicht nur den Inhalt besprechen die Autoren, auch Layout und Orthografie betrachten sie gründlich. Was das Verfasserduo darüber hinaus über gute Bewerbungen schreibt, gehört zum soliden Allgemeingut der Bewerbungsliteratur. Sätze wie: „Bleiben Sie sich treu. Übertreiben Sie nicht, untertreiben Sie aber auch nicht“, liest man wohl in jedem Ratgeber für Bewerber. Der praktische Nutzen des Buchs wird durch die beiliegende CD-ROM erhöht, die zahlreiche Musterbewerbungen und Formatvorlagen enthält. getAbstract empfiehlt dieses Buch jeder Führungskraft, die gerade auf Stellensuche ist, – und jedem Personalverantwortlichen, der überprüfen möchte, ob ein Bewerber vielleicht nur ein paar Begriffe in der Mustervorlage ausgetauscht und seinen Namen eingesetzt hat.

Take-aways

  • Machen Sie in Ihrer Bewerbung klar, welchen Nutzen Sie für das Unternehmen haben, wie Sie Mitarbeiter motivieren und wie Sie selbst Leistung bringen.
  • Bevor Sie eine Bewerbung verfassen, analysieren Sie Ihr Kompetenz- und Erwartungsprofil.
  • Nutzen Sie neben klassischen Stellenanzeigen auch Personalberater, Headhunter, Ihr Netzwerk und Initiativbewerbungen zur Stellensuche.

Über die Autoren

Uta Rohrschneider ist Psychologin und Geschäftsführerin der grow.up.-Managementberatung. Nachdem sie zuvor in der Führungskräfte- und Personalentwicklung von Unternehmen tätig war, berät sie seit 1997 Kunden im Human Resources Management. Michael Lorenz ist selbstständiger Unternehmensberater und Trainer bei der grow.up.-Managementberatung. Vorher leitete er den Bereich Human Resources Management bei Kienbaum Management Consultants.

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