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Diseñar el cambio

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Diseñar el cambio

Cómo el design thinking puede transformar las organizaciones e inspirar la innovación

Empresa Activa,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Muchas compañías buscan aumentar su capacidad de innovación para ser más competitivas. Aprenda cómo lograrlo.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Visión general
  • Descriptivo
  • Interesante

Reseña

Muchas compañías buscan aumentar su capacidad de innovación para ser más competitivas. El design thinking es un enfoque de resolución de problemas que permite a los equipos aprovechar todo el potencial creativo de sus miembros y generar propuestas innovadoras para la empresa: la clave está en tomar los problemas como un reto de diseño. En este interesante manual, Tim Brown, fundador la consultora de innovación IDEO, le enseñará cómo aplicar los principios del design thinking en su organización. El autor presenta numerosos ejemplos de compañías que han tenido éxito gracias al design thinking.

Resumen

El design thinking permite resolver creativamente los problemas e innovar.

El mundo enfrenta enormes problemas medioambientales derivados del desarrollo industrial. Por ello resulta imprescindible que los nuevos productos y servicios aúnen sostenibilidad e innovación.

El design thinking es un enfoque de resolución de problemas que busca optimizar la creatividad del equipo para generar propuestas innovadoras; puede ser una valiosa herramienta para superar los desafíos de la sociedad actual.

El design thinking aplica los principios del diseño industrial a una enorme gama de situaciones: convierte cualquier problema en un reto de diseño, el cual debe ser resuelto sin violar una serie de restricciones que se pueden agrupar bajo tres criterios:

  1. Factibilidad – Significa que el producto sería funcionalmente posible en un futuro cercano.
  2. Viabilidad – Es la sostenibilidad del modelo de negocio en el que se ofrece el producto.
  3. Deseabilidad – Se refiere a lo que tiene sentido para los consumidores.

Los design thinkers encuentran soluciones en equilibrio...

Sobre el autor

Tim Brown es experto en liderazgo creativo y CEO de la prestigiosa consultora de innovación IDEO.


Comentarios sobre este resumen

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    C. R. hace 2 años
    El talento y la creatividad se debe capitalizar.
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    C. R. hace 2 años
    Un entorno de apertura y libertad es fundamental.
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    C. R. hace 2 años
    La creatividad grupal es más poderosa que la creatividad individual cuando se encuentra bien encausada.