Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Clayton M. Christensen

D’où vient la croissance ?

Talks at Google, 2016

5 мин на чтение

5 основных идей

Аудио и текст

Что внутри?

Découvrez pourquoi la croissance stagne dans le monde entier et ce que les chefs d’entreprise doivent faire pour la relancer.

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Analytique
Révélateur
Exemples concrets

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

Dans cette conférence instructive donnée chez Google en 2016, Clayton M. Christensen, auteur de l’ouvrage phare The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, explique pourquoi les chefs d’entreprise doivent modifier leurs critères de mesure de succès sous peine d’échec quasi certain. Christensen aborde les moteurs de la croissance et présente une théorie plausible pour expliquer les récentes difficultés économiques que connaissent les États-Unis, l’Europe et le Japon. L’auteur, qui a écrit dix best-sellers et enseigné à la Harvard Business School jusqu’à son décès en 2020, est largement considéré comme l’un des penseurs les plus influents de ces cinquante dernières années dans le domaine des affaires.

Résumé

Les entreprises visent quatre types d’innovation, mais une seule génère de la croissance.

L’ensemble des investissements des entreprises soutiennent l’innovation, qui se subdivise en quatre catégories :

Les innovations potentielles : elles peuvent constituer la base d’une entreprise saine si les décideurs marketing comprennent comment choisir les produits et développer une stratégie de marque.
Les innovations de continuité : elles permettent d’améliorer des produits existants, mais ne créent pas de croissance.
Les innovations perturbatrices : c’est la seule catégorie qui génère de la croissance. Elles transforment les produits afin de les rendre plus accessibles et abordables. Ces innovations permettent aux entreprises de vendre à une plus large base de clients.
Les innovations d’efficience : cette catégorie d’innovations aide les entreprises à produire davantage avec moins de ressources.

Il est essentiel de comprendre la tâche à accomplir pour développer des innovations potentielles.

Seule une partie (de 15 à 25 % environ) des...

À propos du conférencier

Feu Clayton M. Christensen, spécialiste, professeur et consultant américain dans le domaine des affaires, est l’auteur, entre autres, de The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail.