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El líder 100X

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El líder 100X

Cómo convertirse en alguien digno de ser seguido

Wiley,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Los líderes pueden convertirse en líderes 100X si se disciplinan y son mentores de los futuros líderes.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Para principiantes

Reseña

La mayoría de los líderes no saben quiénes son. Como lo explican los consultores de liderazgo Jeremie Kubicek y Steve Cockram, la falta de autoconciencia es un defecto predominante de liderazgo. Ofrecen una valiosa orientación sobre cómo los líderes pueden desarrollar el conocimiento de sí mismos que necesitan para actuar con competencia y confianza. Aconsejan desarrollar la comprensión de uno mismo y agudizar la percepción de cómo lo ven los demás para que pueda convertirse en un líder 100X que lidera como un sherpa del Himalaya: siempre poniendo a los demás primero, incluso cuando escala el traicionero monte Everest.

Resumen

Los líderes deben ocupar el primer lugar, como intrépidos guías sherpas.

El monte Everest es la montaña más alta del mundo, con casi 8.850 m [unos 29.029 pies]. Los sherpas son los guías del Himalaya física, mental y espiritualmente rigurosos que llevan a los escaladores por el monte Everest, al que veneran como la “Madre del Mundo”. La mayoría de los escaladores no pueden sortear el monte Everest sin la ayuda de un sherpa. Incluso con la ayuda de un equipo de sherpas, muchos escaladores no llegan a la cumbre. El monte Everest es tan peligroso que los últimos 914 m se conocen como la zona de la muerte. Tener el sherpa adecuada marca toda la diferencia.

Los aventureros escalan el monte Everest por la alegría del logro, pero los sherpas lo hacen por trabajo, que consiste en guiar a los escaladores extranjeros a través del peligroso ascenso con éxito.

Los sherpas son una metáfora ideal de los líderes superiores y desinteresados que se dedican a las personas que lideran. Todo el mundo quiere trabajar para estos líderes 100X. Saben cómo enfrentar los desafíos que se resumen en las tres reglas del montañismo: “Siempre es más lejos ...

Sobre los autores

Jeremie Kubicek y Steve Cockram cofundaron Giant and Giant Worldwide. Como CEO, Kubicek supervisa las licencias y la plataforma digital Giant.tv. Cockram es conferencista, consultor y experto en personalidad, inteligencia emocional y comunicación interpersonal. Trabaja con los consultores de Giant.


Comentarios sobre este resumen

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    C. O. hace 3 años
    Humildad
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    G. 5. hace 4 años
    Lograr el equilibrio adecuado para empoderar. Y el maravilloso efecto multiplicador en nuestra organizacion.
    Servir para Servir.
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    P. D. hace 4 años
    los Líderes 100x deben realizar primero un autoanálisis, superar sus falencias y fortalecer sus habilidades, para cuando lidere, las personas a su cargo sientan el apoyo y logren escalar junto a sus direcciones, los líderes 100x son capaces de saltar junto con su equipo por que debe generar en ellos la cultura del liderazgo en cadena y lo mas importante estar siempre atento alas necesidades de su equipo para apoyar y ayudar a superar