Libro

El líder generoso

Siete maneras de dar de sí mismo en beneficio de todos

Joe Davis

Berrett-Koehler, 2024

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Amplio
Aplicable
Por expertos

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

De acuerdo con el escritor Joe Davis, cuando los líderes de alto nivel se comportan con sangre fría, crueldad o venganza, ese ethos se extiende peligrosamente a la sociedad a todos los niveles, incluido el lugar de trabajo común. El también director gerente y socio sénior del Boston Consulting Group afirma que los empleados que siguen afectados por las luchas de la pandemia, especialmente aquellos de niveles de ingresos menores, son ahora conscientes de que pueden elegir dónde trabajan y en qué circunstancias. Hoy en día, los líderes políticos y empresariales deben practicar la compasión y la empatía para formar conexiones genuinas con las personas que dirigen. Davis ofrece tanto una filosofía de liderazgo sólida como una guía práctica para convertirse en un líder generoso.

Resumen

Conviértase en un líder generoso.

Tradicionalmente, el liderazgo es descendente y se deriva del trabajo que se tiene que entregar. El trabajo que cada empresa considera como entregable depende de la organización y sus objetivos. Por ejemplo, las corporaciones buscan maximizar el rendimiento para los accionistas. Los gobiernos aspiran a posibilitar el crecimiento y la prosperidad. Las organizaciones benéficas se esfuerzan por aumentar la recaudación de fondos para poder cumplir sus fines filantrópicos. Bajo el modelo de liderazgo transaccional, los líderes presionan para alcanzar la cima de su sector con productos o servicios excelentes y un enfoque implacable en la eficiencia y las ganancias.

La nueva forma emergente de liderazgo generoso no tiene nada que ver con la generosidad económica. Los líderes generosos buscan beneficiar y desarrollar a las personas que trabajan para ellos. Ese desarrollo puede permitir que alguien consiga un ascenso o encuentre una nueva orientación profesional. Los líderes generosos promueven el crecimiento personal y profesional de sus empleados, buscando beneficiarles a ellos y a su organización de forma honesta y transparente...

Sobre el autor

Joe Davis es director gerente y socio sénior del Boston Consulting Group.

Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

Inicie sesión para compartir su opinión
L. A. hace 13 horas

Tenemos que trazar metas tanto personales como laborales sin egos, altivez y populismo.

Siempre en cada uno de los aspectos debmos generar actitudes positivas teniendo en cuenta la salud mental.

Lo personal no se debe mezclar con lo laboral ni viceversa, Cada aspecto tiene su propio espacio respetable y funcional.

Ningún líder debe pensar en esclavitud ni ser ergo maniacos, son temas de los tiempos que ya pasaron.

Hay que conectar entornos con el Yo, el Súper Yo y la vida útil social.
J. O. hace 1 día

Es muy importante que el líder tenga empatía con el personal que está a su cargo, pocos son los líderes que poseen estas cualidades, por eso existe muchos desfaces en la dirección de las entidades y las empresas, todos quieren ser jefes.