Kees Van Der Heijden
Escenarios
El arte de la conversación estratégica
Wiley, 2005
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Cuando se la realiza sin miedo, la planificación de escenarios pone a prueba los futuros alternativos de su organización: vida o muerte, lucha o éxito.
Reseña
Muchos libros de negocios proporcionan suficiente información para despertar el interés de los ejecutivos en buscar mayor asesoramiento, el cual viene acompañado de mayores honorarios de consultoría. El libro del autor Kees van der Heijden es la excepción. Su obra exhaustiva pone al diseño de escenarios en un contexto histórico, explica su relación con la formulación de pronósticos y le indica cómo introducir la planificación de escenarios en su organización. getAbstract recomienda especialmente este libro a los miembros de la alta dirección, a estrategas y responsables de planificación, en especial a aquellos que sienten que están tomando decisiones en el aire sin contar con una estructura que les permita pensar profundamente sobre las implicancias del futuro.
Resumen
Sobre el autor
Kees van der Heijden enseña administración en el Netherlands Business School, en Nijenrode University y Templeton College, de la Universidad de Oxford.
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