Перейти к содержанию сайта
Escenarios
Libro

Escenarios

El arte de la conversación estratégica

Wiley, 2005
Primera Edición: 1996 подробнее...


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Muchos libros de negocios proporcionan suficiente información para despertar el interés de los ejecutivos en buscar mayor asesoramiento, el cual viene acompañado de mayores honorarios de consultoría. El libro del autor Kees van der Heijden es la excepción. Su obra exhaustiva pone al diseño de escenarios en un contexto histórico, explica su relación con la formulación de pronósticos y le indica cómo introducir la planificación de escenarios en su organización. getAbstract recomienda especialmente este libro a los miembros de la alta dirección, a estrategas y responsables de planificación, en especial a aquellos que sienten que están tomando decisiones en el aire sin contar con una estructura que les permita pensar profundamente sobre las implicancias del futuro.

Ideas fundamentales

  • La planificación de escenarios se remonta históricamente a las proyecciones de los juegos de guerra.
  • El futurólogo de Rand Corporation, Herman Kahn, acuñó el término “escenario” por primera vez para referirse a la planificación hipotética detallada.
  • A fines de los años 60, las empresas de energía adoptaron la planificación de escenarios para prepararse mejor para varios acontecimientos de gran envergadura.

Sobre el autor

Kees van der Heijden enseña administración en el Netherlands Business School, en Nijenrode University y Templeton College, de la Universidad de Oxford.


Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

  • Avatar
  • Avatar
    R. M. hace 3 años
    Bien documentado y estructurado el resumen; permite asimilar el contenido de manera rápida y fidelidad al contenido del libro.