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Estratégia Cultural
Livro

Estratégia Cultural

Utilizando ideologias inovadoras para construir marcas de ponta



Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

A maior parte dos especialistas em branding pertence à escola da “melhor ratoeira”, um modelo orientado à inovação que advoga que o sucesso segue os avanços tecnológicos que aperfeiçoam as funções do produto. Boa parte das marcas se esforça por conquistar o mindshare do consumidor em torno de um conjunto estabelecido de benefícios. Esta abordagem não explica como marcas similares passaram a dominar os mercados. Starbucks, Marlboro e Ben & Jerry’s são marcas de grande sucesso que não ofereceram nada de novo, mas o formato renovado da sua comercialização ressoou junto à ideologia do consumidor. Esta é a espinha dorsal do modelo da “Estratégia Cultural” dos especialistas em branding Douglas Holt e Douglas Cameron, embora as pessoas com um interesse apenas superficial no assunto possam achar o texto difícil de ser lido, muito devido ao seu teor denso e repleto de informações. A getAbstract recomenda esta coletânea fascinante de estudos de caso, repleta de táticas e novas ideias, aos que já se cansaram do ponto de vista da inovação funcional e desejam experimentar a inteligência cultural como alternativa.

Ideias Fundamentais

  • Muitos especialistas em branding promovem inovações orientadas pela funcionalidade e “mindshare marketing”.
  • Ao invés disso, promova uma ideologia inovadora e oportuna para encantar os consumidores, tornar-se um agente disruptivo dos mercados e lançar marcas.
  • O marketing atual é como uma corrida emocional onde as empresas competem pela pequena lista disponível das melhores palavras que possam mexer com as emoções.

Sobre os autores

Professor da Universidade de Oxford, Douglas Holt é autor de Como as Marcas Se Tornam Ícones. Holt e o especialista em marcas Douglas Cameron são co-diretores do Cultural Strategy Group.


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