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Ganar ahora, ganar después
Libro

Ganar ahora, ganar después

Cómo las empresas pueden tener éxito a corto plazo mientras invierten a largo plazo


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

Impulsadas por las exigencias del mercado de mejorar continuamente las ganancias a corto plazo, muchas empresas sacrifican el crecimiento a largo plazo en favor de reforzar sus cifras trimestrales. Pero no tiene por qué ser así, sostiene David Cote, ex director general del conglomerado multinacional Honeywell. Con base en su experiencia en la transformación de Honeywell, que pasó de ser un negocio en quiebra de 20.000 millones de dólares a una empresa próspera de 120.000 millones de dólares, reta a los líderes a integrar el pensamiento estratégico en su toma de decisiones y crear una cultura que permita a sus organizaciones crecer con éxito, de forma continua y sostenible, sin dejar de obtener resultados a corto plazo.

Ideas fundamentales

  • Aplique rigor intelectual a las decisiones de negocios para conseguir resultados a corto y largo plazos.
  • Una contabilidad honesta, el enfoque a largo plazo y la reestructuración continua son fundamentales para el éxito de la planeación estratégica.
  • Resolver problemas heredados ahora aportará beneficios futuros, incluso cuando el costo inmediato parezca elevado.

Sobre el autor

El ex presidente y CEO de Honeywell, David M. Cote, es presidente ejecutivo de Vertiv Holdings Co., miembro del Aspen Economic Strategy Group y miembro del Consejo de Relaciones Exteriores y de la Conferencia de Montreal. Barron’s lo incluyó entre los mejores CEO del mundo durante cinco años.


Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

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    S. .. hace 3 años
    Tomar decisiones a corto plazo evitará tomar medidas radicales, involucrar a los empleados en los procesos, centrarse en áreas de mayor crecimiento y mantener clientes es primordial.
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    L. P. hace 3 años
    Excelente!