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Rezension
Globale Projekte nehmen zu – und sie bergen spezielle Herausforderungen. Zahllose Menschen in interkulturellen Teams arbeiten weltweit für Projekte aller Art. Erfolge sind angesichts vielfältiger zwischenmenschlicher und organisatorischer Schwierigkeiten nicht selbstverständlich. Dieser Sammelband mit 20 Beiträgen verschiedener Autoren beleuchtet das Thema aus mehreren Perspektiven. Da werden Erfahrungen geschildert, Empfehlungen und Tipps gegeben, typische Probleme großer und internationaler Projekte skizziert und Lösungen angeboten. Interessant sind auch die Ausführungen zu Veränderungen der Arbeitsorganisation. Kritische Stimmen, die sich zur Überlastung der Mitarbeiter oder dem möglichen Scheitern komplexer Projekte äußern, fehlen nicht. Insgesamt findet sich hier ein breites Themenspektrum aus Projekt- und Unternehmenspraxis. Gelegentliche Überschneidungen stören kaum. Die Kapitel sind gut lesbar geschrieben und meist unter 20 Seiten lang. Sehr erfahrenen Projektleitern werden sie möglicherweise wenig Neues bieten, allen anderen Projektbeteiligten jedoch dürften sie wichtige Anregungen geben. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmens- und Projektleitern, Projektmitarbeitern, Arbeitswissenschaftlern und Wirtschaftsstudenten.
Take-aways
Über die Autoren
Andreas Nachbagauer ist stellvertretender Leiter der Projektmanagement-Studiengänge an der Fachhochschule des Berufsförderungsinstituts Wien. Gerhard Ortner arbeitet ebenfalls an der FH des BFI Wien mit dem Schwerpunkt Projektmanagement. Neben den beiden Herausgebern haben 24 weitere Autoren zu dem Buch beigetragen.
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