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Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante
Libro

Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante

Concéntrate, logra más, administra tu energía

Reverté Management (REM), 2016 подробнее...

Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo

Reseña

La energía y el tiempo del que usted dispone son recursos limitados. Esto significa que debe elegir realizar una tarea en vez de otra y dejar pendientes para después. Centrarse en el trabajo importante le ayudará a alcanzar sus objetivos al organizar mejor su tiempo y el de su equipo. Para lograrlo es necesario aprender a priorizar y alternar estados de alta concentración con periodos de descanso. Esta guía, en la que Harvard Business Review reúne artículos de expertos en temas relacionados con el rendimiento laboral y personal, contiene múltiples ideas de aplicación práctica inmediata para gestionar su tiempo y energía, aunque por momentos puede resultar un tanto repetitiva. getAbstract considera que este libro puede ser interesante para quienes deseen aprender a gestionar su tiempo de manera eficaz.

Ideas fundamentales

  • La energía y el tiempo de los que usted dispone son recursos limitados.
  • Asignar prioridades no reduce el trabajo, pero le permitirá concentrarse.
  • Para priorizar basta dividir un proyecto grande en pequeñas tareas, y actuar en orden.

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación dedicada a la investigación enfocada en empresas. En esta edición, la revista reunió a expertos en temas relacionados con el rendimiento laboral y personal.


Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

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    M. C. hace 12 horas
    muy interesante esta guía donde dan putas para centrarse en el trabajo importante que no afecte la vida personal saber delegar actividades y no terminar en cansancio y que disminuya el rendimiento laboral y ajustar procesos para asegurar de que se cumplan las metas. aprender a tomar descansos
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    E. F. hace 15 horas
    Es importante del libro, tomar las soluciones inteligentes y consejos útiles y sencillos, para enfrentar los desafíos laborales que son más importantes, como son la carga laboral, que tanto aqueja a los trabajadores de Nueva EPS, particularmente a los trabajadores de la coordinación de gestión extramural, debido a que constantemente solicitan informes/procesos, que no se tienen el momento, y que se debe trabajar de manera urgente, lo que hace que se descuiden los demás procesos. No contratan personal nuevo, y se reciben afiliados cada mes. Considero que es un obstáculo en la compañía en general. Muy bien el libro en mostrar cómo realizar el trabajo importante, concentrando el tiempo y la energía allí donde pueden obtenerse mayores resultados. Tener en cuenta las diferentes herramientas accesibles para emplearlas como modelo, comprobando cada quien, qué es lo que realmente le funciona.
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    T. C. hace 15 horas
    super