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Handbuch Kontraktlogistik
Buch

Handbuch Kontraktlogistik

Management komplexer Logistikdienstleistungen

Wolfgang Stölzle, Jürgen Weber, Erik Hofmann und Carl Marcus Wallenburg
Wiley-VCH, 2007

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Ganz schwere Kost! Man könnte auch sagen: von Professoren für Professoren. Immerhin, wer es schafft, sich durch die behäbigen Satzkonstruktionen im Stil der wissenschaftlichen Sachlichkeit (da wird z. B. von Prozessen gesprochen, „welche die räumlichen Merkmale eines Gutes verändern“ – gemeint sind Transportleistungen) zu kämpfen, der wird sich ein breites Grundlagenwissen aneignen, das auch in der praktischen Arbeit von Nutzen sein kann. Nicht umsonst heißt dieses Buch auch „Standardwerk“. Alles, aber wirklich alles, was die Kontraktlogistik zu bieten hat, ist hier zu finden. Wer allerdings mal schnell im Vorbeigehen ins Bücherregal greifen möchte, um sich vor einer Entscheidung noch zwei oder drei Tipps zu holen, sollte sich nach anderer Lektüre umschauen. Dieses Buch ist etwas für den geduldigen Leser, der zweifellos für die Diagramme, Abbildungen und Tabellen dankbar ist, die das Verständnis erleichtern und einen hier und da etwas verschnaufen lassen. Nicht einfach, findet getAbstract, aber dennoch unumgänglich für alle, die tiefer in diese Königsdisziplin der Logistik einsteigen wollen.

Take-aways

  • Kontraktlogistikleistungen werden im Rahmen eines besonderen Vertrags speziell auf einzelne Kunden zugeschnitten und umfassen ganze Leistungsbündel.
  • Der Konsumgütermarkt bietet ein breites Betätigungsfeld für die Kontraktlogistik. Wachstum ist vor allem dort zu erwarten, wo vermehrt ausgelagert wird.
  • Auftraggeber schätzen an der Kontraktlogistik besonders die Möglichkeit, Kosten zu sparen und sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren zu können.

Über die Autoren

Wolfgang Stölzle ist Inhaber des Lehrstuhls für Logistikmanagement an der Universität St. Gallen. Er ist u. a. Mitautor von Erfolgsfaktor Bestandsmanagement. Jürgen Weber lehrt Controlling und Telekommunikation an der WHU in Vallendar und hat u. a. Erfolgreich entscheiden und Logistik- und Supply-Chain-Controlling mitverfasst. Erik Hofmann ist Habilitand am Lehrstuhl für Logistikmanagement an der Universität St. Gallen, wo er auch als Projektleiter arbeitet. Carl Marcus Wallenburg ist wissenschaftlicher Assistent und Geschäftsführer des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement an der WHU.

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