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Im Team besser entscheiden
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Im Team besser entscheiden


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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Wer hätte das gedacht: Nicht die menschliche Fehlbarkeit ist der Grund für schlechte Entscheidungen, sondern eine einfache mathematische Tatsache: ein Paradox, das Mehrheitsbeschlüsse in Teams erschwert. Dieser Artikel bietet eine völlig ungewohnte und umso aufschlussreichere Sicht auf die tägliche Arbeit von Führungskräften. getAbstract empfiehlt ihn allen Managern und Strategieplanern, die sich bei der Entscheidungsfindung Unterstützung wünschen.

Take-aways

  • Aufgrund eines mathematischen Paradoxes kommt es bei der Entscheidungsfindung in Teams oft zu Pattsituationen.
  • Die Lösung liegt nicht in Kommunikationsseminaren, sondern in klaren Aussagen und der Schaffung eines Bewusstseins für dieses Paradox.
  • Zu Beginn jeder Entscheidungsfindung müssen die Themen und die angestrebten Ergebnisse für alle verständlich sein.

Über den Autor

Bob Frisch ist geschäftsführender Gesellschafter der Managementberatung Strategic Offsites Group in Boston.


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