Buch

Innere Motivation bei der Arbeit

Aufbau von Energie und Engagement

Kenneth W. Thomas

Berrett-Koehler, 2000

Buch oder Hörbuch kaufen

Offline lesen oder anhören

Amazon Kindle

автоматическое преобразование текста в аудио

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

автоматическое преобразование текста в аудио

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Umsetzbar

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

Kenneth W. Thomas liefert ein Modell, innere Motivation am Arbeitsplatz anzuwenden, um engagiertere und selbstbestimmte Arbeitskraft zu gewährleisten. Er vertritt den Führungsstil zugunsten von Bedeutsamkeit, Auswahl, Kompetenz und Weiterkommen. Er unterstreicht die Notwendigkeit dieser Denkweise, um Arbeitnehmern grössere Unabhängigkeit und Entscheidungsfindung zu geben, da die Modelle bürokratischen Managements hinfällig werden. Diese Themen werden schon in anderen Büchern über Führung, Motivation, Training und Stärkung der Arbeitnehmer behandelt, aber Thomas fasst sie zusammen in eine gut organisierte, leicht verständliche Darstellung, die Lesern klare Anweisungen gibt. getAbstract empfiehlt dieses Buch Vorgesetzten, Ausbildern und Beratern sowie Arbeitnehmern, die sinnvolle Anregungen finden werden, um grössere Selbstbestimmtheit zu erlangen.

Zusammenfassung

Management und Motivation

Seit Beginn des 20. Jahrhunderts basiert das Management auf Vereinfachung, Organisation und Koordination von Aufgaben. Es ging um die Entwicklung von Firmenpolitik, Verfahrensweisen und Schaffung von Hierarchien, um bei Arbeitern die Einhaltung der Regeln sicherzustellen. Führungskräfte legten sich auf die Schaffung standardisierter Produkte und Leistungen fest, um die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen und Produktionskosten niedrig zu halten. Angesichts dieser Arbeitsform benötigten Arbeiter nicht in dem Ausmass eine Ausbildung und erhielten dadurch niedrige Löhne.

In der letzten Dekade hat sich das Konzept der Arbeiterrolle geändert. „Stärkung“ und „Beteiligung“ haben zusammen mit den Begriffen von „teilnehmendem Management“ und „Arbeitsbereicherung“ den Sprachschatz erweitert. Unternehmen haben sich verkleinert, was weniger Managementebenen und Bürokratie zur Folge hat. Arbeiter werden immer mehr zu strategischen Partnern von Topmanagern, die an der Basis entscheiden müssen, um das Ziel ihres Unternehmens zu erreichen. Dieser wachsende Wandel von Gehorsam zu Partnerschaft bedeutet mehr als einen wirtschaftlichen Wandel. Arbeit wird komplexer...

Über den Autor

Kenneth W. Thomas ist Professor für Management an der Naval Postgraduate School in Monterey, Kalifornien. Er wirkte auch an den Management-Fakultäten der UCLA, der Temple University und der University of Pittsburgh, wo er Direktor des Doktorandenprogramms war. Er hat sich durch seine Forschung und sein Trainingsmaterial über Konfliktmanagement einen Namen gemacht. Er ist der Autor von Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument.

Kommentar abgeben oder Начать обсуждение

Anmelden