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Rezension
Nach einigen Jahren Erfahrung mit dem Konzept Agilität zeigt sich, dass die agilen Pioniere oft Fremdkörper im Unternehmen bleiben. Christian Böhlers Ansatz ist, das Unternehmen als Ökosystem zu betrachten. Große Veränderungen können es zerstören, kleine können es behutsam verbessern. Wie Kreise im Wasser sollen die Pioniere und ihre Unterstützer einem Bereich nach dem anderen ihr Gedankengut nahebringen. So sickert das agile Mindset langsam ins Unternehmen ein. Ein aufschlussreicher Artikel für alle, die Agilität nicht nur als Insellösung implementieren wollen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Christian Böhler ist gelernter Zimmerer, Medieninformatiker sowie Agile und Digital Coach. Lange Zeit arbeitete er beim Energiekonzern Innogy als Personalentwickler.
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