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Köpfe vernetzen
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Köpfe vernetzen


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

„Working Out Loud“ (WOL) ist ein Programm, in dem Mitarbeiter lernen, sich geschickt zu vernetzen und Kontakte zu knüpfen, die für sie hilfreich sein könnten. Zugleich bieten sie anderen an, ihnen mit ihren eigenen Stärken zu helfen – ein reges Geben und Nehmen. Natürlich profitieren auch Unternehmen von der zunehmenden Vernetzungskompetenz ihrer Mitarbeiter. Bosch ist WOL-Pionier in Deutschland und konnte mit der Methode einen spürbaren Effizienzgewinn erzielen. getAbstract empfiehlt allen Unternehmens- und Personalverantwortlichen, sich das Programm einmal genauer anzusehen.

Take-aways

  • Mit dem Peer-Coaching-Programm „Working Out Loud“ (WOL) lernen Mitarbeiter, gezielt Netzwerke aufzubauen, um ein bestimmtes Ziel zu verfolgen.
  • In Kleingruppen trainieren sie zudem vernetztes Arbeiten, bei dem alle voneinander profitieren.
  • Durch Teilnahme an diesen WOL-Circles sollen Mitarbeiter befähigt werden, firmeninterne Netzwerke klug zu nutzen.

Über die Autorin

Sylvia Lipkowski ist Redakteurin bei managerSeminare.


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