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Kostenmanagement in Krisenzeiten
Buch

Kostenmanagement in Krisenzeiten

Andreas Klein
Haufe, 2009

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Das wünscht man sich von einem Wirtschaftsbuch: konkrete Tipps von der ersten bis zur letzen Seite. Die Autoren dieses Sammelbandes – Controller und Berater – beleuchten die zahlreichen Einsparpotenziale in Unternehmen aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Die Hauptbotschaft: Es gibt keinen Bereich, wo keine Sparpotenziale brachliegen. Immer wieder wird auf weiterführende Informationen im Internet verwiesen, wobei besonders die zahlreichen Downloads zur direkten Anwendung von Kostensenkungsprogrammen interessant sind. Aber auch das Buch selbst ist voll von detaillierten Anweisungen. Das ist natürlich trockener Stoff, aber er wird so straff und übersichtlich präsentiert (etwa mit vereinfachenden Schaubildern), dass einem das Studieren leichtfällt. Manche Autoren drücken sich etwas umständlich aus und verfallen unnötigerweise in Branchenjargon, doch tut das dem Nutzwert ihrer Ratschläge kaum Abbruch, meint getAbstract. Allen Geschäftsführern, Managern, Vertriebs-, Produktions- und Logistikleitern, die ihre Produktivität steigern und der Krise trotzen wollen, ist das Buch sehr zu empfehlen.

Take-aways

  • Effektives Controlling stellt sicher, dass Sie frühzeitig auf Marktrisiken hingewiesen werden.
  • Um erfolgreich zu sein, braucht das Controlling die Unterstützung des Managements.
  • Die vorrangigste Aufgabe in der Krise ist das Sichern der Liquidität.

Über den Autor

Andreas Klein, Herausgeber dieses Sammelbandes, ist Professor für Controlling und International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und daneben als Berater und Referent tätig. Er ist Mitherausgeber des Controlling-Beraters, einer Schriftenreihe für Controlling und Management.

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