Libro

La revolución del coaching digital

Cómo apoyar el desarrollo de los empleados con la tecnología del coaching

Anna Tavis y Woody Woodward

Kogan Page, 2024

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Revelador
Visión general
Ejemplos concretos

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

El coaching profesional ha sido durante mucho tiempo un ámbito centrado en el ser humano, pero eso está cambiando a medida que los coaches recurren a la tecnología para aumentar sus servicios y las plataformas de coaching adoptan el potencial del análisis de datos y la prestación digital. En esta exhaustiva visión general del campo del coaching digital, los coaches Anna Tavis y Woody Woodward trazan el ascenso de la industria del coaching desde sus raíces en la antigua Grecia hasta la revolución digital actual. Tavis y Woodward exploran las formas en que el coaching digital –en entornos corporativos, deportes, atención sanitaria y más allá– está redefiniendo la manera en que las personas aprenden y crecen.

Resumen

**El coaching puede ayudar a individuos y organizaciones a maximizar su potencial.**

La Federación Internacional de Coaching (ICF), el Consejo Europeo de Mentoring y Coaching (EMCC) y otras importantes asociaciones de coaching definen esta práctica como un proceso de colaboración que inspira a individuos y organizaciones a maximizar su potencial. Los coaches ayudan a las personas a lograr un crecimiento afectivo, cognitivo, basado en las habilidades y en los resultados, es decir, cambios en cómo se sienten, cómo piensan, qué pueden hacer y los objetivos que pueden alcanzar.

Normalmente, estos cuatro resultados se desarrollan a lo largo de un periodo prolongado porque el coaching es un proceso, no una solución rápida. El proceso de coaching incluye la evaluación de las necesidades iniciales del cliente, acordar un calendario, redactar un contrato, llevar a cabo las sesiones de coaching, medir los resultados y proporcionar retroalimentación. Aunque la investigación académica sobre el coaching aún es emergente, un metaanálisis de estudios científicos sugiere que mejora la satisfacción laboral...

Sobre los autores

Anna Tavis es profesora clínica y directora del Departamento de Gestión del Capital Humano de la Escuela de Estudios Profesionales de la Universidad de Nueva York. Anteriormente, fue jefa de la función de DO de Motorola en EMEA con sede en Londres, jefa global de gestión del talento de Nokia con sede en Helsinki, directora de aprendizaje de United Technologies Corporation y jefa global de talento y desarrollo organizativo de AIG Investments. Michael Woodward es psicólogo organizacional y coach ejecutivo certificado por el CEC. Forma parte del profesorado del Institute for Management Studies, donde ha formado a directivos de BOSE, Verizon y la NBA. Woodward es autor del libro más vendido de Amazon The YOU Plan.

Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

Inicie sesión para compartir su opinión
Y. H. hace 3 meses

EL COACHING puede ayudar a los empleados a encontrar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal enseñándoles técnicas de gestión del tiempo y estableciendo objetivos realistas.
K. C. hace 3 meses

considero que el coaching s fundamenta en las organizaciones, ya que es una forma de potencializar las habildades de los colaboradores y llevar su potencial al maximo.