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L’approche RH de l’extérieur vers l’intérieur

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L’approche RH de l’extérieur vers l’intérieur

Six compétences nécessaires à l’avenir des ressources humaines

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Le secteur des RH est – une fois encore – à la veille d’une véritable métamorphose.

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

Les inconditionnels des RH que sont Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank et Mike Ulrich proposent aux responsables des RH un rôle véritablement inédit de leadership qui les propulsera aux premiers rangs de la hiérarchie décisionnelle au sein de leur entreprise. ‘Adopter une approche de l’extérieur vers l’intérieur’ implique d’identifier, et non pas uniquement de déployer, une stratégie ; de façonner la culture de l’entreprise au lieu de simplement la faire respecter ; et d’utiliser les technologies de l’information afin de saisir toute opportunité. getAbstract est convaincu que cet ouvrage saura conférer de solides avantages à tout professionnel des RH ainsi qu’à tout dirigeant.

Résumé

Les diverses facettes des ressources humaines

Si vous êtes un professionnel des RH, vous endossez simultanément les rôles d’analyste, de partenaire commercial, d’expert-conseil, de coach, de leader, d’innovateur, de stratège, de technologue, etc. Les responsables des RH performants participent à la stratégie, conseillent les supérieurs hiérarchiques et développent des pratiques intégrées qui impliquent les employés et donnent envie de travailler dans l’entreprise. Pour toutes ces raisons, ils se tournent généralement vers eux-mêmes. Demandez-vous donc si vous soutenez réellement l’entreprise ou si vous la gérez ?

Le processus transformationnel des RH nécessite d’utiliser les pouvoirs sous-exploités de l’information, de la technologie et d’intervenants externes. Lorsque vous listez vos intervenants, vous devez élargir votre perspective afin de tenir compte de tous les participants externes essentiels (clients, partenaires, investisseurs, fournisseurs et membres de la communauté). Ces groupes peuvent participer à la réussite durable de l’entreprise. Les stratégies permettant d’obtenir leur aide incluent, entre autres :

  1. inviter des partenaires...

À propos des auteurs

Auteurs prolifiques et professeurs à l’université de Michigan, Dave Ulrich et Wayne Brockbank sont également consultants pour le RBL Group, dans lequel Jon Younger exerce en tant que directeur et responsable stratégie. Mike Ulrich est étudiant en troisième cycle de commerce.

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