Livre

Le néo-généraliste

Votre parcours vous définit

Kenneth Mikkelsen et Richard Martin

LID Business Media, 2016

Acheter le livre ou le livre audio

Lire hors ligne

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Analytique
Aperçu
Niveau Expert

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

Le conseiller en entreprises Kenneth Mikkelsen et l’écrivain Richard Martin s’intéressent à un thème central qui incite à la réflexion : appréciez les ‘généralistes’ de votre personnel et comprenez ce qu’ils peuvent faire pour votre organisation. Actuellement, les chefs d’entreprise ont tendance à privilégier les ‘spécialistes’ au détriment des généralistes. Les auteurs suggèrent d’emprunter une voie différente, car les ‘néo-généralistes’ peuvent agir en tant qu’intermédiaires entre les spécialités, en contribuant au partage mutuel des idées et en veillant à ce que les experts gardent une vision globale. Ce livre intéressant et enthousiaste raconte comment le généralisme est passé de mode. Ensuite, les auteurs présentent un grand nombre d’hommes et de femmes généralistes modernes aux talents multiples dans les arts, l’entrepreneuriat, le développement international et l’éducation. getAbstract recommande ce traité aux cadres qui cherchent à susciter de nouvelles idées et à cultiver l’énergie synergique au sein de et entre leurs équipes.

Résumé

‘Généralistes’ contre ‘spécialistes’

Dans la plupart des institutions, le principal atout d’un membre du personnel est actuellement une expertise spécialisée. Les entreprises, les institutions gouvernementales et les établissements d’enseignement ont tendance à considérer les employés comme des engrenages dans une machine. Ils s’attendent à ce que chaque personne assume une fonction distincte. Pour gérer ses finances, par exemple, une entreprise engage un comptable dont les références démontrent l’expertise spécialisée nécessaire. En cas de départ du comptable, l’entreprise choisit un remplaçant avec les mêmes références.

Un effet secondaire regrettable de la spécialisation est l’avènement des silos internes qui communiquent peu entre eux ou qui peuvent même être en conflit. Cette séparation peut conduire à une crise lorsqu’une entreprise est confrontée à un défi complexe nécessitant une approche multidisciplinaire. Les institutions publiques rencontrent les mêmes problèmes quand elles tentent de formuler une politique sur des problèmes multidisciplinaires aux nombreuses ramifications comme le changement climatique, la croissance démographique, la consommation d’énergie...

À propos des auteurs

Kenneth Mikkelsen est écrivain, conseiller en affaires et associé de Peter Drucker Society ; il a cofondé la St Martin’s School pour enfants défavorisés au Cameroun. Réalisateur indépendant, Richard Martin est l’auteur de l’étude sur les films noirs, Means Streets and Raging Bulls.