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Les 4 disciplines d’exécution d’une stratégie
Livre

Les 4 disciplines d’exécution d’une stratégie

Free Press, 2012 подробнее...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

Une stratégie sans méthode d’exécution efficace est inutile, quelle que soit la qualité de sa représentation visuelle sur PowerPoint. Chris McChesney, Sean Covey et Jim Huling, tous trois consultants pour le cabinet FranklinCovey, proposent aux managers un processus leur permettant d’atteindre leurs ‘objectifs hautement prioritaires’. Ils détaillent une méthode d’exécution en quatre étapes, simple mais néanmoins efficace, couvrant la définition des objectifs jusqu’à la mise en œuvre et l’imputabilité. Bien qu’il traite de notions fondamentales, les instructions de mise en œuvre d’une stratégie font néanmoins de cet essai un ouvrage remarquable. On ne peut que regretter la propension d’une partie de son contenu à faire la promotion des formations, services et produits proposés par FranklinCovey. Hormis ce faux pas et si l’on n’en retient que les points positifs, getAbstract recommande ce manuel de stratégie à tous les dirigeants d’entreprise.

Points à retenir

  • Mettre en œuvre une stratégie dans le tourbillon des activités quotidiennes s’avère complexe.
  • Identifiez les objectifs de votre entreprise en repérant les changements susceptibles d’exercer le plus d’influence.
  • La méthode des ‘4 disciplines d’exécution d’une stratégie’ (4DX) est un processus stratégique permettant d’atteindre les ‘objectifs hautement prioritaires’ (les OHP).

À propos des auteurs

Chris McChesney, qui a développé la méthode 4DX, et Jim Huling, qui possède plus de 30 ans d’expérience en tant que dirigeant d’entreprise, sont tous deux consultants pour le cabinet de conseil FranklinCovey, où Sean Covey est vice-président et responsable des opérations mondiales.


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    Z. K. il y a 2 ans
    Le tableau de bord parait si pertinent pour le suivi des indicateurs. Ainsi, je pense conserver cette troisième discipline pour améliorer la mise en oeuvre des activités.
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    E. G. il y a 9 ans
    Je conserverai l'idée de partager un tableau de suivi des indicateurs de mise en oeuvre mis à jour hebdomadairement.