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Les vertus positives de l’échec
Tirer les enseignements en matière de leadership sans avoir à payer le prix fort
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L’échec est un concept qui souffre de préjudices. Laurence G. Weinzimmer, professeur de management, et Jim McConoughey, consultant en entreprise, abordent le thème des revers que rencontrent les dirigeants et leurs répercussions, comme le montre leur enquête menée auprès des managers ainsi que leurs entretiens avec des grands capitaines d’industrie. Bien que divertissant et instructif, l’exposé que présentent les auteurs sur la manière d’apprendre de ses échecs ne permet pas d’explorer de nouveaux territoires. getAbstract recommande néanmoins cet ouvrage concis et aisément accessible aux dirigeants et aux managers qui souhaitent identifier ce qui a donné des résultats dans le passé, ce qui a échoué et les raisons de cette réussite ou de cet échec pour en tirer les enseignements.
Résumé
À propos des auteurs
Laurence G. Weinzimmer est professeur de management au Foster College of Business Administration de la Bradley University. Consultant en développement d’entreprise, Jim McConoughey est également gestionnaire de fonds de capital-risque et gestionnaire d’investissements en capital pour les entreprises en phase de démarrage.
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