Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

L’excellence en recrutement des talents

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

L’excellence en recrutement des talents

Aidez-vous d’outils numériques et analytiques pour améliorer vos recrutements

Kogan Page,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Les talents, les technologies et l’intelligence artificielle sont importants dans le secteur du recrutement.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Analytique
  • Bien structuré
  • Important

Commentaires

Kevin Wheeler et Bas van de Haterd explorent l’évolution du paysage du recrutement, de même que le rôle croissant de l’intelligence artificielle (IA) et des algorithmes, et fournissent un guide des technologies numériques qui favorisent un recrutement efficace des talents. Ils étudient l’utilisation de l’IA dans tous les aspects du recrutement ainsi que le rôle fondamental de l’analyse de données. Ils mettent l’accent sur une approche du recrutement qui s’appuie sur des données, sur des éléments concrets et sur l’éthique. Les auteurs expliquent la nécessité de savoir s’adapter et collaborer pour recruter en se servant de l’IA.

Résumé

Le monde du travail change rapidement depuis le début de la pandémie de Covid.

Plus que jamais, les employés cherchent un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. La pandémie a fait évoluer l’état d’esprit des travailleurs qui, avant le Covid, vivaient peut-être pour leur travail, mais qui considèrent désormais ce dernier comme venant après le plaisir de vivre et d’être libre. D’un nombre apparemment considérable, ces collaborateurs veulent redimensionner leur vie – trouver un équilibre entre un revenu suffisant et du temps à consacrer à ce qui leur tient à cœur. Dans la plupart des secteurs d’activité, les travailleurs ont également exigé une hausse des salaires et plus de flexibilité dans les conditions de travail.

Certains freelances et prestataires indépendants ont choisi de se mettre à leur compte en raison de mauvaises expériences, comme un management médiocre ou un dirigeant peu respectueux. D’autres, à court d’options, ont choisi le statut d’indépendant lors de la pandémie. Certains l’ont fait pour la flexibilité, d’autres parce qu’ils peuvent gagner davantage ou donner libre cours à leur créativité, et d’autres encore parce qu’ils ne parviennent ...

À propos des auteurs

Kevin Wheeler est expert et consultant en Ressources Humaines, en recrutement des talents et en Formation & Développement. Bas van de Haterd se concentre sur l’utilisation des technologies dans l’amélioration du recrutement.


Commenter ce résumé