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Lust auf Strategie
Buch

Lust auf Strategie

Workbook zur systemischen Strategieentwicklung

Schäffer-Poeschel, 2009
Erstausgabe: 2007 подробнее...

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umfassend
  • Überblick

Rezension

Dieses Arbeitsbuch soll der Strategieentwicklung im Unternehmen neuen Schwung geben – so zumindest der Anspruch des Autors Reinhart Nagel. Er liefert einen zwar umfangreichen, aber nicht gerade vor neuen Ideen sprühenden Fundus an Methoden und Instrumenten zur Findung und Umsetzung von Strategien. Auf manchen Leser mag diese Vielzahl erschlagend und auch ein wenig theoretisch wirken. Nagel zeigt, wie Strategien schrittweise entwickelt und wie dabei alle Arbeitsebenen und -beziehungen mit berücksichtigt werden – systemisch eben. Nach dem Motto: Mehr Spaß an Strategieentwicklung durch geeignetes Handwerkszeug. Ein bisschen mehr „Seele“ hätte dem Werk – und dem Lustfaktor – allerdings gut getan. getAbstract empfiehlt das Buch Unternehmensberatern, Entscheidern und Geschäftsführern.

Take-aways

  • Strategieentwicklung ist Aufgabe des Managements.
  • Sie funktioniert aber nur, wenn alle Unternehmensbereiche einbezogen werden.
  • Selten läuft Strategieentwicklung linear ab, dennoch lassen sich sieben typische Schritte unterscheiden.

Über den Autor

Dr. Reinhart Nagel lehrt am Management Zentrum Witten, am Hernstein International Management Institute und an der St. Galler Business School. Er ist Vorstandsmitglied der osb International Consulting AG und begleitet Managementteams bei der Entwicklung von strategischen Neuausrichtungen.


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