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Management von Destinationen
Buch

Management von Destinationen

Thomas Bieger
Oldenbourg, 2002

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Es reicht heute längst nicht mehr, einfach ein prachtvolles Hotel in eine attraktive Landschaft zu stellen. Wer im verschärften Wettbewerb künftig touristische Erfolg verbuchen will, muss schon einiges mehr zu bieten haben: vernetztes Denken und Handeln nämlich. Der vorliegende Titel liefert dazu das nötige Hintergrundwissen. Ausführlich vermittelt der Autor die Grundsätze und Ziele für das Management von Destinationen. Destinationen im Tourismus müssen als Wettbewerbseinheiten gesehen werden. In diesen "virtuellen Unternehmen" ist der Fremdenverkehr zu organisieren. Probleme gibt es dabei häufig in der kooperativen Erfüllung der Aufgaben und nicht zuletzt auch in der Finanzierung. Die komplexe Materie wird im Buch durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen anschaulich gemacht. getAbstract.com hält es für ein wichtiges Grundlagenwerk, das Praktiker und Studierende gleichermassen lesen sollten, aus dem aber auch politische Entscheidungsträger ihren Nutzen ziehen können.

Take-aways

  • Die Unternehmen einer Destination sollten gemeinsame Sache machen, da sie auch von gemeinsamen Ressourcen leben.
  • Bringen Sie Ihre Destination als "virtuelles Unternehmen" zu Höchstleistungen.
  • Die Politik mischt sich ein, die Unternehmen verfolgen ihre eigenen Interessen und der Destinations-Manager muss zusehen, wie er die Fäden in der Hand behält.

Über den Autor

Prof. Dr. Thomas Bieger ist Ordinarius für BWL, Schwerpunkt Tourismuswirtschaft, und geschäftsführender Direktor des Instituts für öffentliche Dienstleistungen und Tourismus an der Universität St. Gallen. Er ist Mitglied der Schulleitung und Vorstand der Marketingabteilung an der Fachhochschule Luzern und verantwortlich für die Angliederung der Höheren Fachschule für Tourismus Graubünden und des Instituts für Tourismusmanagement Graubünden.

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