Modelos de negocios para la nube social móvil
Reseña
El término nube social móvil puede resultar confuso. “Nube” implica el gran poder computacional en el ciberespacio, que muchas empresas no usan. “Social” se refiere a las redes sociales, que la mayoría de los ejecutivos no comprende del todo. “Móvil” alude a los dispositivos que la mayoría de las compañías no sabe cómo aprovechar. Muchas compañías tradicionales rechazan la nube de los medios sociales y sus consecuencias. Con maestría, el consultor Ted Shelton explica la nube, por qué es importante y cómo las empresas pueden explotarla para acelerar al máximo sus operaciones. Para casi todas las empresas tradicionales significa una reestructuración radical, pero Shelton no le teme a eso. Aconseja a las compañías organizar equipos para destruir la organización; extraño, viniendo de un consultor. Son excepcionales las secciones más fuertes (Partes I y II), que detallan la avanzada tecnología de la nube social móvil y cómo ponen de cabeza los procesos convencionales. getAbstract recomienda esta sensata mirada hacia el futuro a líderes empresariales, en particular a quienes van a lidiar con las implicaciones futuras y los beneficios potenciales de la tecnología móvil.
Resumen
Sobre el autor
Ted Shelton, director gerente de PwC Advisory, un equipo de consultoría social para las industrias de alta tecnología, minoristas y de consumo, aconseja a empresarios sobre el uso de los dispositivos
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