Livre

Monter en puissance

Comment quelques entreprises y réussissent… mais pas les autres

Gazelles, 2014

Lire hors ligne

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

Il est rare qu’un livre parvienne à susciter à ce point la frustration et la confusion du lecteur par son usage immodéré du jargon professionnel, tout en se révélant absolument indispensable. Écrit par Verne Harnish, auteur et coach, cet ouvrage se classe dans le Top 100 des livres de management. Non du fait de son originalité ou de sa clairvoyance, mais plutôt pour sa pertinence et son envergure. En quelques 200 pages, Harnish et son équipe de coachs parviennent à condenser les réflexions actuelles les plus pointues en matière de management, de leadership et de gestion des talents dans ce qui ressemble à un véritable guide de la création d’entreprise de A à Z. L’auteur désigne les entreprises exemplaires et agiles par le terme de ‘gazelles’, du nom de son propre cabinet de coaching. Vous lui pardonnerez pourtant bien vite de chercher à positionner sa marque à mesure que vous découvrirez ses textes explicatifs, ses tableaux, ses fiches de travail et ses illustrations. getAbstract recommande ce guide inédit et indispensable, tout en avertissant le lecteur : vous n’allez peut-être pas apprécier ce livre ardu, mais vous allez certainement beaucoup apprendre en le lisant. Si l’analyse de Harnish peut exiger de la persévérance, elle n’en demeure pas moins extrêmement percutante.

Résumé

Un pays abritant des entreprises gazelles est plus performant

La plupart des entreprises débutent modestement et conservent une taille réduite. Cependant, certaines de ces petites entreprises, les ‘souris’, décollent, connaissent une croissance rapide et finissent par atteindre la barre du million de dollars, voire des 10 ou des 100 millions de dollars. Quelques-unes rejoignent les rangs des ‘éléphants’, autrement dit les plus grandes firmes mondiales, qui comptent pour à peine 1 % de l’ensemble des entreprises. Entre les souris et les éléphants, vous trouverez les rares ‘gazelles’, qui représentent 2 % à 3 % des entreprises principalement génératrices d’emplois et d’innovations dans le pays. 96 % des sociétés américaines sont des PME qui réalisent un chiffre d’affaires inférieur à 1 million de dollars. Pour survivre, les entreprises gazelles doivent recourir à des processus solides. Elles créent et adoptent des habitudes saines afin d’éviter les pièges auxquels est confrontée toute entreprise qui connaît une croissance rapide. Elles ciblent leurs efforts sur quatre composantes clés : ‘les salariés, la stratégie, la mise en œuvre ...

À propos de l’auteur

Verne Harnish, auteur de Mastering the Rockefeller Habits, dirige Gazelles, un cabinet de coaching international et collabore avec le magazine Fortune.