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Nachhaltigkeitscontrolling
Buch

Nachhaltigkeitscontrolling

Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung

Haufe, 2012 подробнее...

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Ohne messbare Verbesserungen bleibt das Umwelt- und Sozialengagement von Unternehmen vage und unbestimmt. Peter Druckers Bonmot „You can’t manage what you don’t measure“ wird in diesem Sammelband denn auch mehrfach zitiert. Die 18 Aufsätze zum Thema stellen Controlling-Methoden für eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensführung vor. Methoden, die ökologische und soziale Aspekte ins Rechnungswesen integrieren und damit ein Unternehmen nicht nur grüner, sondern im Idealfall gar kosteneffizienter machen. Zugeständnisse an die Lesbarkeit machen die Fachautoren nicht, und auch einen roten Faden vermisst man. Für Wirtschaftsprüfer, Finanzvorstände und umweltinteressierte Manager ist die Lektüre aber auf jeden Fall lohnenswert, meint getAbstract. Hier wird Ernst gemacht in Sachen Nachhaltigkeit.

Take-aways

  • Nachhaltige Unternehmensführung bedeutet Management auf lange Sicht, unter Berücksichtigung der ökologischen und sozialen Auswirkungen.
  • Für ein Nachhaltigkeitscontrolling muss das Rad nicht neu erfunden, sondern nur das bestehende Instrumentarium um ökologische und soziale Aspekte erweitert werden.
  • Mithilfe der Materialflusskostenrechnung lässt sich unerwünschter Output reduzieren.

Über die Autoren

Ronald Gleich, der an der EBS Business School lehrt, Peter Bartels, Vorstandsmitglied beim Wirtschaftsprüfer PricewaterhouseCoopers, und Volker Breisig, Partner beim selben Unternehmen, haben diesen Sammelband mit 18 Beiträgen herausgegeben. Am Buch arbeiteten 30 Autoren von verschiedenen Hochschulen und Unternehmen mit, darunter Tchibo, Lufthansa und die Deutsche Telekom.


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