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Neurodiversität am Arbeitsplatz

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Neurodiversität am Arbeitsplatz

Mehr Innovation, Leistung und Produktivität mit einer neurodiversen Belgschaft

Kogan Page,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Nutzen Sie die Vorteile einer neurodiversen Belegschaft – nicht trotz, sondern wegen ihrer Vielfalt.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner
  • Praktische Beispiele

Rezension

Das Thema Neurodiversität scheint in der Wirtschaft angekommen zu sein: Immer mehr Unternehmen werben aktiv um Autisten als IT-Spezialisten und schätzen Legastheniker oder Menschen mit ADHS in ihren Teams als kreative Um-die-Ecke-Denker und überzeugende Verkäufer. Herausforderung erkannt, Problem gelöst? Nein, sagen die Autoren. Denn damit alle Mitarbeitenden ihr Potenzial ausschöpfen können, braucht es mehr als warme Worte und eine positive Kosten-Nutzen-Rechnung. In diesem hochaktuellen und wichtigen Buch zeigen sie, wie Organisationen ein inklusives, vielfältiges Ökosystem schaffen.

Zusammenfassung

Etwa ein Fünftel der Menschheit denkt, lernt und arbeitet anders als die neurotypische Mehrheit.

Alle Menschen sind neurodivers im Sinne von einzigartig: Unser Gehirn besteht aus 100 Milliarden Zellen, die bei jedem Menschen unterschiedlich vernetzt sind. Doch etwa 20 bis 30 Prozent der Menschen denken, lernen und arbeiten anders als die Mehrheit der Bevölkerung. Dadurch stoßen sie auf Hindernisse. Denn noch immer entscheidet die sogenannte neurotypische Mehrheit darüber, wer in der Schule erfolgreich ist, was in einem Bewerbungsgespräch gefragt ist und wie man am schnellsten Karriere macht.

Mit dieser Haltung verursachen wir in der Gesellschaft unnötiges Leid und vergeuden viel Potenzial. Schließlich sind kognitive Unterschiede die Voraussetzung für wissenschaftliche, technische und künstlerische Innovationen. Unternehmen, die Vielfalt nutzen, sind erfolgreicher als solche, die dies nicht tun. Nicht zuletzt ist es kostengünstiger, Talente im Unternehmen zu halten und in sie zu investieren, als neue Mitarbeitende zu rekrutieren und einzuarbeiten.

Neurodivergente Menschen haben Leistungsprofile mit ausgeprägten Stärken und Schwächen.

Die...

Über die Autoren

Theo Smith ist Vizepräsident für Kundenakquise bei Zinc Work und setzt sich für die Belange neurodiverser Menschen ein. Amanda Kirby ist Gründerin und Geschäftsführerin von Do-IT Solutions, das sich auf Screening-Tools für Neurodiversität spezialisiert hat.

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