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Nunca diga “da igual”

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Nunca diga “da igual”

Cómo las pequeñas decisiones marcan una gran diferencia

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Trascienda su actitud de “como sea” o “da igual” .

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

Muchas personas adoptan una actitud de “como sea” o “da igual” ante todo, pero no el autor Richard Moran. Él sostiene que esta actitud plana y sin respuesta ante todas las situaciones y decisiones, grandes y pequeñas, es un desperdicio. A sus ojos, las personas que no se preocupan por sus propias decisiones se condenan a sí mismas a la inacción y privan a sus vidas de sentido. En este libro de ejercicios “anti-da igual”, Moran hace un llamamiento a dar un giro total. Argumenta apasionadamente que preocuparse e intentar mejorar el mundo a través de sus acciones y decisiones positivas separa a las personas de las bestias. ¿Se preocupa usted? ¿O está desapegado o sin dirección? Moran está aquí para explicarle cómo y por qué empezar a preocuparse, tomar decisiones inteligentes y actuar en consecuencia.

Resumen

Decir “como sea” comunica desentendimiento y rechazo.

Cada año, el Marist College de Nueva York realiza una encuesta para determinar cuál es la palabra más odiada por los estadounidenses en una conversación ordinaria. Cada año, siempre gana una frase: “como sea” o “da igual”, el manifiesto que incluye la queja, la falta de pensamiento o consideración y el rechazo absoluto del esfuerzo, el trabajo en equipo y la cooperación.

Decir “como sea” o “da igual” no es solo una desestimación casual del problema o la situación que tiene delante; indica que no le importa, una actitud que no solo le afecta a usted, el interlocutor, sino a todos los que le rodean. Decir que algo “da igual” es una evasiva que impide o niega el compromiso y retrasa la toma de decisiones. Y lo cierto es que sus decisiones importan. Las decisiones y las acciones que toma en respuesta a esas decisiones hacen que su vida tenga sentido. Puede que no sea un CEO o un jefe de equipo, pero está al mando de su vida y de su carrera, una oportunidad que no querrá desaprovechar.

Las personas intencionadas entienden que incluso las decisiones...

Sobre el autor

Richard A. Moran, PhD, presenta el programa de radio sindicado de la CBS, En el lugar de trabajo. Es escritor, líder empresarial y capitalista de riesgo.

Comentarios sobre este resumen

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    I. N. hace 3 meses
    Cuando manifestamos ¨cómo se¨ o un ¨da igual¨, comunica desentendimiento y rechazo, debemos expresarnos con consideración, aumentando así el trabajo en equipo y la consideración, ya que mostramos que es importante lo que la otra persona nos quiere expresar.
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    K. G. hace 7 meses
    manifestar un "da igual" más que conformismo en muchas ocasiones lleva implícita una impotencia sobre ¿para qué participar o proponer si no hay un cambio real o bien, esto no depende de mí? pero considero que el autor acierta en mencionar que, todo tiene una solución siempre que se decida ya sea a nivel personal o profesional. La realidad es que no nos enseñan a tomar decisiones y eso debe cambiar, todos desde el puesto en que estemos debemos ser capaces de tomar una decisión
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    R. P. hace 8 meses
    Nada debe dar igual, toda acción tiene consecuencia, por ello se debe actuar por más pequeña acción pensar que gran posterior efecto sucederá eso depende de cómo lo hicimos...con qué conciencia y forma esperamos el resultado. y eso solo depende de nosotros.