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Observations préliminaires à la réforme de la culture et du comportement dans les services financiers
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Observations préliminaires à la réforme de la culture et du comportement dans les services financiers

Élargir le dialogue



Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Analytique
  • Bien structuré
  • Aperçu

Commentaires

Après une série de débâcles et de scandales très médiatisés, le secteur des services financiers a du mal à se défaire d’une réputation entachée par des agissements malhonnêtes et illégaux. Dans une récente intervention, William C. Dudley, président et directeur général de la Federal Reserve Bank de New York, s’est exprimé sur les raisons qui, selon lui, avait terni la réputation de ce secteur et sur ce qui pourrait restaurer son honorabilité. Il explique que les sociétés financières seraient mieux inspirées d’utiliser les milliards de dollars qu’elles consacrent aux pénalités financières et divers frais juridiques à améliorer leurs pratiques actuelles et regagner la confiance du public. getAbstract recommande cet article important aux gestionnaires de risques et aux professionnels des services financiers.

Résumé

Une vague de manquements éthiques, ainsi que des interrogations quant à certaines pratiques culturelles bien ancrées, ont « érodé la fiabilité du secteur (financier) » aux yeux du public. Plutôt que de s’acquitter de pénalités financières et d’honoraires élevés d’avocats, les sociétés de services financiers pourraient investir ces ressources dans leurs activités. En outre, s’il parvenait à redorer son image, le secteur financier pourrait attirer des personnes talentueuses et contribuer à la relance de l’économie en augmentant les flux de crédit et en stimulant la croissance. Les sociétés financières doivent mettre en place de meilleurs programmes d’incitation et renforcer la responsabilisation. En...

À propos de l’auteur

William C. Dudley est le président et directeur général de la Federal Reserve Bank de New York.