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Postbürokratisches Organisieren
Buch

Postbürokratisches Organisieren

Formen und Folgen agiler Arbeitsweisen

Vahlen, 2021 подробнее...


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Praktische Beispiele

Rezension

Sogenannte postbürokratische Managementansätze wie Agilität oder Scrum sollen helfen, die Probleme starrer Bürokratien und Hierarchien zu überwinden. Dieser Sammelband stellt die Erfahrungen mehrerer Unternehmen mit postbürokratischen Methoden vor. Diese werden oft als „Managementmoden“ abgetan. Hier geht das Buch weiter als andere, indem es postbürokratische Ansätze auch aus Sicht der Theorie reflektiert. Besonders interessant ist die in mehreren Beiträgen geäußerte Kritik an der Managementmodenkritik.

Take-aways

  • Postbürokratische Ansätze sollen die bürokratische Starre in Organisationen überwinden.
  • Erste Versuche in Agilität gab es bereits in den 1960er-Jahren.
  • Wenn neue Konzepte auf alte Strukturen treffen, werden sie oft stark verwässert.

Über die Autoren

Judith Muster ist Soziologin. Finn-Rasmus Bull ist Sozialwissenschaftler und Soziologe. Jens Kapitzky ist Kommunikationswissenschaftler, Germanist und Politikwissenschaftler. Alle drei arbeiten bei Metaplan.


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