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Pourquoi le refus d’évoquer l’échec sape une culture de croissance
Article

Pourquoi le refus d’évoquer l’échec sape une culture de croissance

Hubspot, 2020


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Captivant

Commentaires

Personne n’aime évoquer ses fiascos, encore moins face à des collègues de travail, des employés et des supérieurs hiérarchiques. Mais c’est justement ce que font les entreprises qui réussissent, argumente Alex Birkett, manager chez HubSpot. Dans un article de blog, il donne un aperçu des meilleures pratiques destinées aux entreprises qui veulent éviter de tomber dans le biais de succès. À une époque où la capacité d’innovation est critique pour la survie d’une entreprise, les dirigeants apprécieront les conseils pratiques de Birkett, qui aident à favoriser une culture d’entreprise où l’échec est valorisé comme une opportunité de développement.

Points à retenir

  • Les entreprises voient rarement l’échec comme une partie intégrante de leur succès.
  • Une culture de la transparence et de l’expérimentation peut aider les entreprises à lutter contre le biais du succès.

À propos de l’auteur

Alex Birkett est senior manager au marketing de croissance chez HubSpot.