![Redefinindo a Estratégia Global](/summary-img/22004-IAGDNG7C.jpg?h=M&b=0)
Redefinindo a Estratégia Global
Cruzando fronteiras em um mundo de diferenças que ainda importam
Leia offline
Recomendação
Os defensores e opositores da globalização têm uma coisa em comum: Eles acreditam que a globalização chegou. Um comemora, o outro lamenta, mas ambos estão errados. A maioria dos negócios ocorre dentro e não entre as entidades anacrônicas chamadas “países”. Se você assumir que “o mundo é plano”, você vai fracassar. As ferramentas analíticas inteligentes usadas por Ghemawat e seus estudos de caso constituem um bom ponto de partida para avaliar se a globalização é boa ou não para você. Ghemawat fornece processos bem estruturados e práticos, embora o seu estilo pareça das revistas acadêmicas. Contudo, a getAbstract considera que o seu denso tratado fornece uma perspectiva muito mais prática que a globalmania habitual.
Ideias Fundamentais
Sobre o autor
Pankaj Ghemawat é professor da IESE Business School e da Harvard Business School. Seus livros anteriores incluem A Estratégia e o Cenário dos Negócios, Games Businesses Play: Cases and Models, e Commitment. Ele é coautor de Creating Value through International Strategy e publicou vários artigos relacionados à globalização na Harvard Business Review, incluindo o “Regional Strategies for Global Leadership”, que recebeu o prêmio McKinsey de 2005.
Comente sobre este resumo ou Начать обсуждение