Libro

Respirar oxígeno

Cómo el liderazgo positivo da vida a las culturas ganadoras

Jason Barger

Amplify, 2022

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Inspirador

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

Los líderes deben ser siempre conscientes, metafóricamente, de la calidad del aire que ellos y sus equipos respiran. Piense en este aire como la cultura de su organización, sus ideas y mentalidades predominantes. ¿El “aire” de su lugar de trabajo es sano o está contaminado? ¿Construye a sus empleados o los desmorona? El consultor y autor Jason V. Barger insta a los líderes a construir su mentalidad y su cultura en torno a seis atributos fundacionales: claridad, inclusión, agilidad, agallas, descanso y sentido de propiedad. Los líderes que se centran en estas prioridades pueden ser el soplo de aire fresco que su gente y su organización necesitan.

Resumen

Trabajar en una cultura con una mala mentalidad es tan perjudicial como respirar aire viciado.

El aire viciado le hará sentirse mal, agotará su energía, bajará su rendimiento y le minará a usted y a todo lo que diga y haga. Para sentirse bien, necesita aire fresco y limpio, no aire contaminado y tóxico. Del mismo modo en que las personas y los equipos necesitan aire respirable, también necesitan una mentalidad positiva, productiva y saludable.

Los mejores jefes de equipo y sus equipos cultivan un estado de ánimo y una cultura que alimenta la energía, la posibilidad, la conexión y el progreso. Estos equipos no trafican con toxinas como la culpa y la negatividad. Adoptan la positividad y el cambio beneficioso para mejorar su situación y la de todos los que les rodean. Tener una mentalidad positiva o de crecimiento le coloca a usted y a su equipo en una mejor posición para alinear sus acciones con su visión y sus valores. Para despertar la positividad del equipo, comparta historias y mensajes relacionables que impulsen la visión, la adaptabilidad y el sentido de pertenencia de los miembros de su equipo.

Los líderes productivos...

Sobre el autor

El consultor Jason V. Barger es también autor de Las culturas del termostato, Un paso atrás en la recogida de equipajes y ReMember. Fundador de Step Back Leadership LLC, es un conferenciante habitual sobre liderazgo, valores y visión.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
I. N. hace 2 meses

Los lideres y sus equipos de trabajo deben desarrollar estrategias para que sus labores sean optimas, eficaces y agiles, para lograr el objetivo en común empresarial, todo esto bajo el respeto y la confianza mutua, disminuyendo el estrés.
V. M. hace 2 meses

Respirar oxígeno; Cómo el liderazgo positivo da vida a las culturas ganadoras:
- Al igual que la sustancia química [oxígeno] alimenta la funcionalidad de todo nuestro cuerpo, también lo hacen las mentalidades y las acciones que experimentamos cada día.
- Las mejores culturas anclan sus valores y su visión de futuro en cada elemento de su historia organizativa. Es el aire que respiran.
- Es mucho más fácil aferrarse a los patrones, las rutinas o ‘la manera en que siempre lo hemos hecho’. Se requiere práctica para respirar de una manera nueva.
- Nunca se ha logrado nada grande sin un liderazgo consciente y el espíritu colectivo de una cultura de equipo centrada en una misión superior a uno mismo.
- Investigaciones han revelado que el rendimiento de categoría mundial se consigue
cuando se combinan 10.000 horas de práctica deliberada con 12.500 horas de descanso deliberado y 30.000 horas de sueño
- Algunos de nosotros somos líderes por título, pero la mayoría lo somos por la pura
realidad de que alguien está observando la forma en que nos movemos a lo largo de
nuestras [vidas]… y está tomando señales de cómo respondemos. Estamos influyendo en ellos.
L. A. hace 3 meses

Liderar con calidad y respeto hacia los demás sin altivez, crea un ambiente armónico, respetuoso, activo y enérgico para sacar adelante los procesos, proyectos e ideas de negocio.

No debemos dejar atrás el poder descansar, tener su propio tiempo que es fundamental y gozar de buena salud mental.