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Spieltheorie für Manager
Handbuch für Strategen
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Rezension
Als sich die Manager des französischen Reifenherstellers Michelin überlegten, auch den amerikanischen Markt zu bedienen, hatten sie die Rechnung ohne den US-Konkurrenten Goodyear gemacht, der seinerseits den französischen Markt zu bearbeiten begann. Das Ende vom Lied: Michelin scheiterte in den USA, die Amerikaner wurden in Frankreich jedoch erfolgreich. Mit Grundkenntnissen der Spieltheorie wäre das den Franzosen nicht passiert, behaupten Manfred J. Holler und Barbara Klose-Ullmann in ihrem Buch. Anhand spieltheoretischer Konzepte zeigen sie, wie strategische Entscheidungen gefällt werden, und illustrieren dies durch wirtschaftliche Fragestellungen. Anschaulich erklären sie die mathematischen Grundlagen der Spieltheorie und erläutern neben den grundsätzlichen Spielvarianten auch manchen Sonderfall. Das Buch liefert interessante, manchmal regelrecht spannende Einblicke in die Entscheidungen von Marktteilnehmern, dennoch bleibt beim Leser eine Spur Skepsis: Denn letztlich unterstellt die Spieltheorie nicht nur ideale Grundbedingungen, sondern auch, dass Menschen rein rational entscheiden. Trotzdem: getAbstract empfiehlt das Buch wegen seiner Verständlichkeit allen Managern, die eine Einführung in die Spieltheorie benötigen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Manfred J. Holler ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Universität Hamburg. Barbara Klose-Ullmann ist promovierte Volkswirtin und arbeitete viele Jahre bei der Bayerischen Vereinsbank bzw. der Hypo-Vereinsbank, zuletzt als Direktorin der Zentrale.
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