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Strategie einfach erklärt II
Buch

Strategie einfach erklärt II

Wie siegreiche Unternehmen ihre Konkurrenten beherrschen

Michel Robert
McGraw-Hill, 1998

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Michel Robert präsentiert einen wohl durchdachten Plan für eine Strategie, mit der Sie sich von anderen abheben. Dabei ist strategisches Denken besonders wichtig. Sie entwickeln damit die Vision, die die Zukunft Ihres Unternehmens festlegt. Auf der Basis dieser Vision treffen Sie die entsprechenden Entscheidungen und legen Pläne fest. Klären Sie ab, was Ihr Unternehmen ist und was nicht, um Verzettelung und Fragmentierung zu vermeiden. Robert verwendet als Rahmen die Metapher, ein „Spiel zu spielen“. Jeder CEO muss sorgfältig aussuchen, welches Spiel er spielt, wie er seine Strategie entwickelt und die Spielregeln bestimmt. Der Autor führt zur Veranschaulichung dieses Prinzips Beispiele seiner Kunden an. Sie wechseln sich ab mit einer schrittweisen Anleitung zur strategischen Planung und kurzen Fallstudien, die strategisches Denken erläutern. getAbstract empfiehlt dieses hervorragend geschriebene Werk der oberen Führungsriege und Managern grosser Unternehmen.

Take-aways

  • Im Konkurrenzkampf ist die optimale Methode, eine besondere Strategie zu entwickeln, mit der Sie die Spielregeln ändern können, um so einen Wettbewerbsvorsprung zu erhalten oder die Konkurrenz ganz auszuschalten.
  • Sie sollten Ihre Wettbewerber niemals imitieren, sondern die Regeln ändern.
  • Denken Sie strategisch, um das strategische Profil Ihres Unternehmens zu definieren, das heisst, überlegen Sie, wer Sie sind und welches Ihr Ziel ist.

Über den Autor

Michel Robert ist Gründer und Präsident der Digital Processes International, einer Beratungsfirma mit sechzig Partnern in fünfzehn Ländern. Er war bei grossen Gesellschaften wie Caterpillar, 3M und GATX als Berater tätig. Er verfasste sechs Bücher, einschliesslich Product Innovation and Strategy Pure & Simple: How Winning Companies Outpace Their Competitors. Seine Artikel erscheinen in zahlreichen Management- und Fachzeitschriften.

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